Projektinhallinta ja Hankesuunnittelu

Tehokas projektinhallinta edellyttääkurinalaista lähestymistapaa . työkaluja kuvan suunnittelu Chad McDermott alkaen Fotolia.com

mukaan verkkosivuilla Microsoft Project käyttäjien ryhmä, projektinhallinta on toimintaa, joka liittyy suunnitellun osaa projektin loogisessa järjestyksessä.Hanke on sitten hoidettava siten, että hanke valmistuu aikataulussa ja budjetissa.Projektinhallinta voidaan käyttää kehittämiseen uuden tuotteen tai palvelun.

Määritelmä

  • hanke on määritelty siten, että projektiryhmän toimii yhdessä yhtenäinen ryhmä ja että ne, jaettaessa varoja hankkeeseen tietää mitä odottaa.Mukaan verkkosivuilla Spotty Dog, hanke määritelmä sisältää hahmotellaan mitä Hankkeen tarkoituksena on ja mitä hyötyä olla peräisin hanke.Toinen komponentti on määritellä hankkeen laajuuteen.Hankkeen laajuus määritellään, mitä voidaan ja mitä ei sisällytetä hankkeen.Esimerkiksi, jos on hankkeessa tutkitaan tehokkuusetuja valmistava yritys maailmanlaajuisesti paikoissa, hankkeen laajuus voidaan määritellä ainoastaan ​​opiskelun tehokkuus Yhdysvaltain paikoissa.

Lähestymistapa

  • luettelo toimenpiteet suorittaa vaiheet hankkeessa olisi kehitettävä arvioitu aloitus- ja päättymispäivä kunkin vaiheen.Lisäksi, suoritteen jokaisessa vaiheessa olisi huomattava.Tuotos on seurausta vaiheen.Esimerkiksi jos askel oli raportoida havainnoistaan ​​ja suosituksistaan, suoritteen että askel olisi havainnot ja suositukset raportti.Lisäksi tehtäviä, yhteyksien luomista kunkin tehtävän muille olisi täsmennettävä.Esimerkiksi, jos alusta yksi tehtävä on riippuvainen loppuun toinen, joka olisi huomattava.Toinen tärkeä käsite kartoittamalla tehtävät on käsite kriittisen polun.Mukaan sivuston Project Management Knowledge, kriittinen polku on seuraavista työtehtävistä että yhtä kalenteri aikataulua kalenteri päätökseen hankkeen.Projektipäällikkö kiinnitetään erityistä huomiota tehtäviä, jotka ovat pitkin kriittisen polun koska jos jokin näistä tehtävistä viivästyvät, enemmän kalenteri aikaa tarvitaan hankkeen loppuun.

Henkilöstö-

  • Osa henkilöstön hankkeen on valikoima projektin sponsori.Kummilta on ylemmän tason johtaja, joka varmistaa sen, että hanke on hyväksynyt muiden organisaatiossa, käsittelee poliittisia kysymyksiä, jotka ja Mestarien projekti muiden kanssa organisaatiossa.Nimettyjen henkilöiden hankkeeseen ovat kriittisiä sen onnistumista.Projektipäällikön tulisi valita kuka on hyvin järjestetty, on ihmisten taitoja hallita tiimin jäsenten ja on tarpeeksi teknistä tietämystä alueiden hanke vastaa ymmärtää projektisuunnitelman ja meneillään olevasta toiminnasta.Jäsenet projektiryhmän olisi valittava tarvittavien taitojen - esimerkiksi ohjelmistokehityksestä, toimihenkilö perehtynyt ohjelmistojen testaukseen ja laadunvalvontaan olisi tarpeen.

projektinhallinta

  • tehokkaasti valvoa hankkeen, yksi työkalu usein on projektinhallinnan ohjelmistoja.Tämä ohjelmisto seuraa suunniteltu ja todellinen loppuun hankkeen tehtävien ja vaikutus myöhään tehtävien yleisestä hankkeen päätyttyä.Tällainen ohjelmisto usein seuraa todellinen vastaan ​​suunnitellun kulut sekä.

318
0
1
Projektinhallinta