Arviointi Resurssit Business

Liiketoiminnassa , tietäen mitä resursseja on käytössäsi on kriittinen . tilannekatsaus kuva Maksim Shebeko päässä Fotolia.com

Yritykset osaa arvioida niiden resurssien tutkimalla sisäisen ja ulkoisen ympäristöissä organisaation.Yksi yleisimmin käytetty tekniikoita arvioinnissa resurssien kautta ympäristön skannaus.Suorittamalla ympäristön skannaus, yritykset voivat tutkia resursseja, jotka ovat heidän käytettävissään, ja onko ne ovat runsaat tai vähän.

Resurssit

  • On olemassa kahdenlaisia ​​resursseja tunnistaa yritysten: taloudelliset ja ei-taloudellisia.Taloudelliset resurssit ovat käteisellä tai lainoja, liike on tai on pääsy.Liike ei-taloudelliset resurssit ovat työntekijöilleen, teknologia, laitteet, rakennukset, varastot ja tietojärjestelmät.Rahoitusalan ja muiden kuin rahoitusalan luokkaan tulla kaksi tyyppisiä voimavaroja: sisäinen ja ulkoinen.Sisäiset resurssit ovat taloudellisia tai muita kuin taloudellisia resursseja, jotka yritys omistaa tai on in-house.Ulkoiset resurssit ovat taloudellisia tai ei-taloudellisia resursseja että yhtiö ei omista, mutt

    a ehkä käyttää ulkoisesti.Esimerkki tästä löytyy kosmetiikkateollisuudessa.Jotkut yritykset käyttävät luontaisten kasvien niiden ainesosien meikkiä tai voiteita.Luontaisten kasvien löytyy sademetsissä tai aavikot ovat ulkoisia resursseja, jotka Yhtiö ei omista, mutta halutessasi käyttää.

ympäristön skannaus

  • mukaan toukokuussa 2004 kysymys "Information Management Journal" Kendra Albright selittää, että on olemassa monia tärkeitä syitä yritysten suorittaa ympäristön skannaus.Tärkein syy on, koska ympäristön skannaus voi kestää luettelon kaikista sisäisiä ja ulkoisia resursseja liiketoiminnan on, ja auttaa päätöksentekoprosesseihin liittyviä strategisia suunnitelmia, että yritys voi olla kanteen.Tietoa, joka syntyy ympäristön skannaus voi auttaa yrityksiä tunnistamaan mitä resursseja on käytettävissä.Kun tiedämme nämä tiedot, päättäjät voi määrittää, jos hanke kannattaa tehdä tai jos strategia on syytä haastehakemuksen.

sisäisiä resursseja

  • Kun yritykset arvioida niiden sisäinen ympäristö, he analysoivat alueet työnsä että heillä on määräysvalta.Sisäinen ympäristöt voivat sisältää, mutta eivät rajoitu, organisaatiorakenne, osto käyttäytymistä, tutkimus ja kehitys ja valmistusprosesseja.Sisällä sisäinen ympäristö ovat sisäisiä resursseja, kuten talous, henkilöstö, laitteet, koneet ja tietotekniikan.Vuonna heinäkuu 1995 kysymys "Journal of Public Relations Research," Martta Lauzen käsittelee että kun yritykset suorittavat ympäristön skannaa niiden sisäisiä ympäristöjä ja resurssit, ne pitäisi dokumentoida havainnoistaan, tutkia suuntauksia niiden ympäristössä, lue ja analysoida varaston ja käyttötietoa päätöksenteon tekniikoita.

External Resources

  • Ulkoiset liiketoimintaympäristössä ovat alueita, jotka liiketoimintaa ei ole määräysvaltaa, mutta voi silti olla vaikutuksia.Yhteinen ulkoinen ympäristöjä voidaan luokitella ympäristö-, poliittisia, taloudellisia, teknologisia, oikeudellisia ja sosiaalisia.Näiden ulkoinen ympäristöissä yritykset voivat tunnistaa ulkoisia resursseja.Teknologian kehittyminen, esimerkiksi, käytetään paljon ja ulkoisia resursseja.Tietäen mitä on saatavilla yritysten ulkoisen ympäristön, päättäjät voivat analysoida riskialttiita ja ymmärtää, miten heidän liiketoimintaansa voidaan edennyt tai estää ulkoisia resursseja.

Edut

  • mukaan syyskuu 2001 kysymys "Journal of Library Administration," Kate Donnelly Hickey pohditaan, miten arvioidaan voimavarojen ympäristön skannaus on hyötyä yrityksille, että ympäristön skannaus paljastaa tietoa siitä, mitä yrityksillä on jo, jamikä on heidän käytettävissään ulkoisesti.Ymmärtämällä sisäisen ja ulkoisen varainhoidon ja ei-taloudelliset resurssit, yritykset voivat tehdä valistuneita päätöksiä ja on kattava näkemys siitä, mitä resursseja liiketoiminnan on, haluaa, tarvitsee tai ei voi saada.

596
0
1
Projektinhallinta