Projektinhallinnan prosesseihin : Syöttö & amp ;lähtö Työkalut

Projektinhallinnan työkalut auttavat johtamisessa projekteina tulot ja lähdöt . Ryhmätyö kuvan huaxiadragon päässä Fotolia.com

Projektipäälliköt käyttöön erilaisia ​​työkaluja suunnitella, ohjata ja seurata yksittäisten hankkeiden, sekä koko järjestöt.Perimmäinen tarkoitus hankkeita on käyttää raaka panoksia luoda arvokkaita, myyntikelpoisia lähdöt.Useita projektinhallinnan työkalut, kuten materiaalit vaatimukset suunnittelu (MRP) ja Six Sigma, pyritään optimoimaan kustannukset ja arvo panosten ja maksimoida arvo ja laatu hankkeen tulosten.

ainetarpeesta suunnittelu

  • Raaka-aineet ovat tärkeä panos lähes kaikki hankkeeseen.Vaikka valmistus ja rakennushankkeita luottaa pitkälti materiaaleista, jopa toimistossa tai palvelu hankkeet perustuvat kulutushyödykkeet kuten niittejä, paperi, puhdistusaineet ja muita välttämättömyystarvikkeita.

    Materiaalit Vaatimukset Suunnittelujärjestelmiä auttaa johtajia määritettäessä tarkat määrät raaka-aineita tarvitaan kunkin toiminnon projektissa.MRP järjestelmä voi laskea optimaalisen uudelleen tilauspalvelupisteineen tilausmäärät ja a

    utomaattisesti tilauksia kun materiaali tasot saavuttavat taloudellisen uudelleen tilauspalvelupistettä.Järjestelmä vähentää kustannukset merenkulun ja varastointia ja voi auttaa vähentämään jätettä koko projektin ajan.

Time Management Tools

  • Hankkeen ajoitus työkaluja voi auttaa suunnittelemaan työvoiman käyttöön, aikataulutus Hipping ja vastaanottaa, ja koordinoida hankkeen aikatauluihin.Ohjelmisto yritykset tarjoavat erilaisia ​​paketteja suunniteltu helpottamaan aikataulutus toimintaa.Nämä paketit voivat koordinoida aikatauluja yksittäisiä työntekijöitä, työryhmille, juokseva toimintaa ja hankkeita kokonaisuutena.

    Yrittäjät voivat luoda omia ajankäytön työkalunsa taulukkolaskentaohjelma pitää kulut alhaisina.Tehokkaasti budjetointi aikaa itsellesi, projektihenkilöstön ja hankkeen toiminta voi auttaa sinua pysymään aikataulussa, varmistetaan, että hanke tuotoksia toimitetaan ajoissa.

Quality Management

  • Total Quality Management (TQM), Six Sigma ja monia muita projektinhallinnan työkalut voivat parantaa laatua hankkeen tulosten avulla hankkeen laajuisia seurantajärjestelmiä ja kehittyneitä tilastollisia malleja.Six Sigma on tiukka, iteratiivinen, joka jatkuvasti paljastaa laatuongelmat koko hankkeen arvoketjun.

    omistautunut laadunhallinta voidaan parantaa kuvan ja arvo hankkeen tuotoksia, antaa yhtiölle mahdollisuuden periä lisähintaa tai turvata aseman arvo-johtamisen alempaan hintaluokkaan.

Raportointi Työkalut

  • Päättäjät luottavat monenlaisia ​​sisäisiä kertomuksia neuvoa heitä asemasta hankkeen tulot ja lähdöt tiettynä ajankohtana.Raportointi järjestelmät voivat olla niinkin yksinkertaisia ​​kuin päivittäin sähköpostia päivityksistä etulinjan johtajia tai monimutkainen kuin tilastollista käsittelyä ohjelmistopaketti, joka raportoi tuotannon tietoja, kuten virheitä tuotantolinjoja, yksiköt tunnissa ja prosenttimuutos tuottavuuden.Missä muodossa tahansa johdon raportointijärjestelmä vie, se auttaa johtajia varmistamaan, että tulot ovat tehokkaasti kääntyi luotettava lähdöt ajallaan.

Resurssit

  • tähden Wright: Project Management Tools Directory
  • Smashing Magazine: Viisitoista Hyödyllisiä Project Management Tools
217
0
1
Projektinhallinta