Fit Kuiluanalyysi

Fit / Kuiluanalyysi käytetään arvioimaan yrityshankkeita ja prosesseja . liiketoiminnan meeting2 kuvan Andrey Kiselev päässä Fotolia.com

Fit / Kuiluanalyysi käytetään arvioimaan kunkin toiminnallisen alueen liiketoiminnallinen hanke tai liiketoiminnan prosessi saavuttaa tietty tavoite.Se sisältää tunnistaa keskeisiä tietoja tai komponentteja, jotka sopivat liiketoiminnan järjestelmä ja aukot, jotka tarvitsevat ratkaisuja.Tämä tekniikka hyödynnetään useita tavoitteita, kaikki keskittyi määrittämiseksi avainkomponenttien saavuttamiseksi tarpeen parhaiden käytäntöjen organisaation sisällä.

Tarkoitus

  • Jokaisen hankkeen päätarkoitus Fit / Kuiluanalyysi on varmistaa, että jokainen hanke toteutetaan menetelmien mukaisesti katsotaan olevan sekä toimivia ja tehokkaita.Se suosittelee myös tarkistuksia, kuten keskeiset kysymykset ja rajapinnat, jotka tarvitsevat politiikan muutoksia, jokaisen liiketoimintaprosessien taata kohde tuloksia.

Fit / Gap Sessions

  • Fit / Kuiluanalyysi tapahtuu sarjan istunnot liike tai hankkeen omistaja, johtaja, liike asiantuntijoita tai

    konsultteja.Jokainen työ istunto keskittyy yksi keskeinen lähtökohta: kehittää tulo että organisaatio käyttää osana sen sääntöjen ja standardi määräyksiä.Kaikki keskeisiä kysymyksiä ja kiistanalaisia ​​aiheita käsitellään jokaisessa kokouksessa.Johdon edustajien tulee osallistua jokaiseen istuntoon, jossa käsitellään keskeinen ongelma tai huolenaihe.

Jakso Kattavuus

  • Vuonna Fit / kuiluanalyysin istunto, seuraavia asioita ja toimenpiteitä kuuluvat yleensä: perustaminen vaatimukset tarvitaan liiketoimintaprosessien muunnoksia;tunnustaa kaikki räätälöityjä tehtäviä, jotka olisi tehtävä;Suunnitellessaan testausmenetelmiä;tunnistaminen turvallisuus, raportointi ja dokumentointi menettelyt;ja luoda säännöt ja standardi prosesseja.

Tietojenkäsittelytieteiden

  • Alustavan selvityksen tai keskustelua asioista, tehtävien tarpeen muuttaa tai käsittelemään näitä huolenaiheita on määritelty.Joukkue arviot kaikki tiedot asiasta tai huolta.Dokumentointi ja arviointi tiedostoja aiemmissa vaiheissa, joissa organisaatiomuutos toimenpiteitä tehdään myös.

Tehtävä Tunnistaminen

  • Kaikki tehtävät tarvitaan aloittaa suositukset Fit / Kuiluanalyysi on lueteltu.Riippuvuudet välillä tehtävät määräytyvät voidaan jäsentää työn jakautuminen suunnitelma.Kaikki tarvittavat resurssit suorittamiseksi kunkin tehtävän jälkeen määritellään kullekin tehtäväryhmälle organisaation sisällä.Lopuksi, roolit ja tehtävät tiimin jäsenten ja tehtäväryhmissä on nimenomaisesti määrätty.

930
0
1
Projektinhallinta