Supply Chain Management Aktiviteetit

Yksittäiset tietokoneen osia kuljetetaan eri puoliltatoimitusketjun koottavaksi . Ryan McVay / Photodisc / Getty Images

Toimitusketjun hallinta voidaan hallita raaka tarvikkeiden valmistus.Jotkut toimitusketjun johtajat koordinoi myös lähetyksen yksittäisten lopputuotteita.Esimiehet ovat vastuussa suunnittelusta, hankinnasta ja koordinoida tasapainottaa tarjonta ja kysyntä raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden.

tasot

  • Ylin johto on ensi sijassa strategian yrityksen koko, ja sen asema toimitusketjun hallinnan sisältyy tuotanto koko ja tyyppi ja toimittajien valinnassa ja yhteistyötä.Tunnistaminen kustannussäästö menetelmien avulla toimittaja ja siirtosopimuksia on osa taktinen prosessin.Yhtiön toiminnan tasoilla ovat huolissaan hallintaan day-to-day toimintaa ja päätöksiä, mukaan lukien ottaen asiakkaiden tilaukset, toimitusjohtaja inventointi, valmistaa tuotteita ja merenkulku tuotteita loppukäyttäjille.

Linkit

  • Kun asiakas ostaa tuotteen yritys, kuin tietokone, suunnitteluosasto on määrittää, mitä raaka-aineiden ja valmiiden komponenttien on ostettava, koota ja

    lähetetään asiakkaalle niin, että koko tuote saasiellä ajoissa.Osto ottaa sitten yhteyttä toimittajat saada yksittäisten komponenttien ja raaka-aineet.Inventaario toiminto vastaa varasto- ja laadunvalvontaa ostettu materiaaleja.Kun tuote on valmistettu raaka-aineet ja yksittäisten komponenttien kerätään merenkulun, tuotteet on lähetetty loppuasiakkaalle varastosta ja merenkulun osasto.

Joustavuus

  • Koska jokainen yritys on riippuvainen toimittajiensa, kukin osa toimitusketjun on oltava joustava.Asiakaspalvelu kysyntä voi muuttua nopeasti, ja kukin toimitusketjun on pystyttävä vastaamaan nopeasti ja tehokkaasti.Keeping lisävarastopositio auttaa kun kysyntä kasvaa yllättäen, parantaa asiakastyytyväisyyttä.Jos asiakas kysyntä vähenee, varaston varastointi kustannukset kasvavat, luoda kompromisseja asiakastyytyväisyyttä ja varaston.Tehokkaat tuotantoketjut vähentää läpimenoaika tehokkaan viestinnän ja koordinointi joustava toimittajat, jotka tarjoavat jokainen pala tuotteen nopeasti, kun uusia tilauksia on sijoitettu.Tätä kutsutaan usein just-in-time tuotannossa.

Haasteet

  • Jotta suorituskyvyn mittaamiseksi, yritysten on määriteltävä asiakaspalvelua mittareita.Yksittäisten osastojen yrityksen sisällä voi olla myös kilpailevia tavoitteita, jotka vaikuttavat yhtiön kokonaistulokseen.Tietojärjestelmät on tärkeä rooli koordinoinnissa toimitusketjuissa, ja riittämätön järjestelmät vaikuttavat suunnitteluun syklit ja kysynnän ennustamista.Yritysten on määritellä erilaiset toimitusajat toimittajilta ja varmistaa, että kaikki raaka-aineet ovat saatavilla, poistaa reikiä toimitusketjuissa.Tarkka ja asianmukaiset inventaario käytäntöjen on oltava etusijalla tehokkaisiin tuotantoketjuihin.

Resurssit

  • Toimikunnat toimitusketjun hallintaohjelmistot Professionals: Ura Supply Chain Management
210
0
1
Tuotehallinta