Tuotannon suunnittelu Techniques

Tuotannon suunnittelu on kolmivaiheinen prosessi.Siihen liittyy aikataulutus, arvioinnin ja ennustamisen.Tähän tehtävään, asiakkaiden tilauksia, tuotantokapasiteettia ja ennakointiin tulevien varastojen ja suuntaukset ovat välttämättömiä.


on viisi tekniikoita tuotannon suunnitteluun.Jokainen tekniikka on sen suhteellinen eduista ja haitoista.Taustalla olevat oletukset ja periaatteet ovat erilaisia ​​keskenään eri tekniikalla.Myös Näiden tekniikoiden soveltaminen riippuu siitä, minkä tyyppistä Varasto- tuotetaan ja menetelmä, jossa se on tuotettu.Viisi tärkeintä tekniikoita käsitellään jäljempänä.

Työ Menetelmä

  • Tätä tekniikkaa käytetään, jos joko yhden työntekijän tai työntekijöiden ryhmä tuottamiseen tarvitaan ware, tai tuote.Eli jos työtä ei jaetaan osiin, tätä menetelmää käytetään.Laajuudesta tämäntyyppisten työpaikkoja voisi olla yksinkertaisia ​​tai monimutkaisia.

    menetelmää käytetään usein silloin, kun asiakkaan määritysten ovat tärkeitä tuotantoon.Esimerkkejä ammattilaisia, jotka käytt

    ävät Job Tuotantomenetelmä suunnittelu ovat kampaajat, kokkeja ja räätälit.

    On yksinkertaisempaa loppuun tätä tekniikkaa ovat työpaikkoja, jotka ovat pienimuotoisia luonnossa, johon tuotanto on melko helppo ja yksinkertainen ja jossa työntekijä on edellytetty taito asettaa.Tarvittavia laitteita näistä työpaikoista on myös helppo hankkia ja ylläpitää.Siksi asiakkaan erityisvaatimukset voidaan sisällyttää tai muuttaa milloin tahansa edetessä työn.

    monimutkaisempia työpaikkoja ovat ne, jotka edellyttävät kehittynyttä tekniikkaa ja asianmukaisen valvonnan ja hallinnan.Rakentamisen liiketoiminnan tarjoaa monimutkaiset työt, jotka käyttävät Job Method.

Panosmenetelmä

  • laajamittaisiin operaatioihin tekevät välttämättömäksi yritysten käyttää Panosmenetelmä.Tässä menetelmässä työ jaetaan osiin.Tuottaa suuressa mittakaavassa, yksi erä työntekijöiden toimii yksi osa ja toinen ryhmä toimii toinen.Vetokoukku tässä menetelmässä on se, että jokin osa työtä edetä, on tärkeää, että työ edellisen erän on täysin valmis.Tämä menetelmä vaatii erikoistumista työvoiman jokaista jakoa liiketoiminnan.Esimerkki yrityksiä, jotka käyttävät Panosmenetelmä olisi valmistajien elektroniset osat.

Flow menetelmä

  • Tämä menetelmä on improvisointia erän menetelmällä.Tarkoitus on parantaa laatua työn ja virtaus työstettävän materiaalin, työvoimakustannusten supistaminen ja jakaa nopeammin lopputuotteen.Työ on jälleen jaettu, vaan prosessin kaikki osat etenee samanaikaisesti virtauksen.Kun kaikki osat on valmistettu, ne ovat kaikki koottu yhteen lopulta.Ware tuotetaan lukuisia toisiinsa vaiheet, joissa raaka-aine siirtyy yhdestä vaiheesta toiseen ilman keskeytyksiä ja viivästyksiä.Televisio valmistus hyödyntää virtamenetelmää.

menetelmä Menetelmä

  • tuotanto käyttää yhtenäisen sekvenssin.Joten tuotanto on aina jatkuva.Raaka-aineet on vähän, ja saatu muutaman lähteistä.Pää unvaried tuote tehdään uusin ja kokeneimpia koneita.

Mass valmistusmenetelmä

  • organisaatio käyttää joitakin standardoitua tekniikkaa tuotantoon, keskittyen määrä kerran riittävän laadukkaita on saavutettu, laatu tarkastuksia rutiininomaisesti aikataulun.On yleensä tuote vaatimat ja tasapainoinen tuotanto.

609
0
0
Tuotehallinta