Menetelmät & amp ;Tekniikoita käytetään Operatiivinen johto

Kriisinhallintaoperaatioihin auttaakeskustoimiston koordinoida eri osastojen . Notorious91 / iStock / Getty Images

Yritykset luottavat tiettyjä tuotannon, markkinoinnin ja myynnin menetelmiä ja tekniikoita maksimoida voittonsa, mutta kaikki on sisällytettävä koko operatiivisten hallintajärjestelmä, joka koordinoi kaikkia liiketoiminnan toimintojen.Suuret yritykset käyttävät erilaisia ​​kehittyneitä operatiivisen johdon tekniikoita, kuten Lean Six Sigma ja Total Quality Management, pienten yritysten omistajat voivat rakentaa vahvat, käyttäen yhteistä, yritti ja totta liiketoimintatapoja.

Operatiivinen johto

  • Operatiivinen johto viittaa käytännön järjestää ja käynnissä yritys niin, että sen eri yksiköt ja tehtävät yhdessä saavuttaa yleistä yrityksen tavoitteet.Tämä edellyttää luominen hallinnan politiikat, prosessit ja menettelyt.Esimerkiksi käy viikoittain kokousten osastopäälliköt keskustelemaan, mitä kukin toiminto tekee ja näyttää kunkin manageri miten hänen ponnisteluistaan ​​vaikuttaa muiden osastojen ja yleistä yhtiön toimintaan.Operatiivinen hallinto toimintoj

    a ovat henkilöresurssit, talous, toimisto hallinto, myynti, markkinointi, tuotanto ja tietotekniikka.

organisaatiokaavio

  • toiminnassa tekniikka pienyritys voi käyttää paremmin organisoida sen johto ponnisteluja on luoda organisaatiokaavio.Kun yrittäjät käynnistää yritysten, he usein valvoa paljon johdon työtä itse, käyttämällä muutamia avainhenkilöitä auttamaan tiettyjä tehtäviä.Auttaa järjestämään toimintaa pienyritys, määrittää toimintoja erityisiä johtajia, luoda toteemipaalu näyttää joka raportoi siitä, kenelle ja luoda erityisiä toimenkuvat kunkin kantaa org kaavion varmistamiseksi ei näkökohdan Liiketoimintojen jättää avoimiksi.

Strateginen henkilöstösuunnittelu

  • keskeinen operatiivinen johto tekniikka edellyttää ennakoivaa henkilöstösuunnittelua, eikä vain palkata ja ampua kuin tarpeita.Kun olet organisaatiokaavion ja tietää henkilöstötarpeet, on tärkeää hallita prosessin rekrytointi, vuokraus, koulutus, toimitusjohtaja ja päättämisestä työntekijää.Tämä sisältää luo peräkkäin aikoo kehittää tulevia johtajia ja ehkäisemiseksi hidastuu kun avainhenkilöitä lopettaa, eläkkeelle tai lopetetaan.

Coordinated Financial Strategies

  • tärkeä tapa hoitaa toiminnan ovat strateginen taloussuunnittelu, usein mainittu ero tilikirjanpitoa.Yritykset voivat kehittää toiminnalliset strategiat, kuten luoda erityinen voittomarginaali tavoitteita, ylläpitää ennalta määritellyt kustannuksella tasolle, pitää velka katot ja jatkamalla verotuksen vähentämiseen tähtääviä strategioita.Esimerkiksi pienyritys voisi päättää olla jatkamatta uuden asiakkaan, jos se edellyttää saamassa lisää velkaa ostaa uusia koneita tai palkata lisää henkilökuntaa palvelemaan asiakasta.Toinen tapa on koordinoida tuotanto, varaston ja maksuaikataulut asiakkaiden kanssa auttaa ylläpitämään tasaista kassavirtaa koko vuoden.Budjetointi ja johtavat talousarvion varianssi arviot ovat keskeisiä toiminnan hallintaa tekniikoita.

noudattaminen

  • Yksi kriittiset alueet toiminnanohjauksen on pitää noudattavat kaikkia lakeja, sääntöjä ja määräyksiä.Menetelmiä ja tekniikoita ovat luoda työntekijä politiikan oppaita, kehittämällä turvallisuuskäytäntöjä, pitää asiakkaan ja asiakas tietoturvallisen, maksaa veroja ja maksuja ajoissa, harjoitellaan syrjimättömyyttä työntekijän palkkaamista, hallinta ja polttamalla, ja pysyä ajantasalla paikallisten, valtion ja liittovaltion lakeja jatyöpaikan pelisäännöt.

596
0
1
Tuotehallinta