Vaikutus strategisen Management organisaation suorituskykyä

Kasvot liiketoiminta muuttuu jatkuvasti siten, että on enemmän kilpailijoita, erilaista tekniikkaa ja eri asiakkaiden vaatimuksiin.Strateginen johtaminen on tapa käsitellä näitä muutoksia.Strateginen johtaminen on prosessi, jossa johtoryhmä kehittää missio ja visio, päämäärät ja tavoitteet, roolit ja vastuut ja arvot, joilla varmistetaan organisaation menestykseen.Organisaation suorituskyky on siis taidokkaasti riippuu siitä, kuinka se kehittyy ja toteuttaa sen strategioita.

Kilpailuetu

  • Kilpailuetu on joukko tekijöitä, jotka erottaa organisaatio kilpailijoistaan.Kehittää, toteuttaa ja hallinnoida maailmanlaajuinen ja kansalliset strategiat, organisaatio erottuu.Suorituskyvyn, tämä tarkoittaa, että järjestön tehostuu toiminnassaan, kuten työvoimaa suunnitteluun tai valmistukseen ja tavoittaa asiakkailleen.Strateginen johtaminen mahdollistaa myös organisaation tunnistaa tapoja uusille markkinoille, maailmanlaajuisesti ja kansallisesti.

kulttuuri

  • Organisaatiokulttuuri merkittävästi vaikutta

    a organisaation suorituskykyä.Lisäksi strateginen johtaminen auttaa luomaan organisaatiokulttuurin kehittämällä missio, visio ja arvot.Oikea strateginen johto helpottaa muodostumista kulttuuri eheys, kilpailukykyinen työmoraali, syleilee teknologia, arvon luominen asiakkaille ja osakkeenomistajille.Tämän tyyppisessä jatkuvan organisaatiokulttuuri, organisaatio voi odottaa esimerkillistä suorituskykyä.

Johtajuus

  • Strateginen johtaminen kehittyy, tekee selväksi ja valvoo tehtävät ja vastuualueet sen henkilöstön.Tämä selvennys ja vastuullisuutta henkilöstön on erityisesti tärkeää organisaation johtajuutta.Prosessi strategisen johtamisen varmistetaan, että organisaatio vain pitää johtajia, jotka voivat yhdistää organisaation visio, tavoite ja kulttuurin liiketoiminnan haasteisiin ja löytää ratkaisuja.Strategisen johtamisen ja ajattelu on ensiarvoisen jos organisaatio on jatkaa liiketoimintaansa ja toimivat paremmin kuin sen kilpailijat.

kompetenssit

  • Prahaladin ja Hamel ensimmäinen kehitetty termi ydinosaaminen tarkoittaa "kollektiivinen ja koordinointi taidot", joka ajaa organisaation.Kehittää ydinosaamiseensa organisaation on yksilöitävä ja käyttöön teknologioita (prosessit) merkitystä yrityksen menestykseen.Myös laitoksen on voitava koordinoida eri taitoja sisällä työvoimastaan.Nämä kaksi tekijää aiheuttaa strategisen johtamisen prosessien ja ihmisiä.Kun organisaatio kehittää ydinosaamista, se pystyy ymmärtämään ja seurata sen suorituskyky.

147
0
0
Muut Business Management