Miten kehittääLiiketoimintasuunnitelma

KehittääLiiketoimintasuunnitelma

liiketoimintasuunnitelma on tärkeä tekijä onnistuneesti luoda liiketoimintaa, ja on usein olennainen osa saada rahoitusta.Liiketoimintasuunnitelmat kirjoitetaan asiakirjoja, kuvata ja analysoida yrityksesi, ja antaa yksityiskohtaista tietoa lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteita, teidän strategioita saavuttaa nämä tavoitteet, ja yrityksen vahvuudet ja heikkoudet, koska ne liittyvät teidän markkinoilla.Hyvin kehittää liiketoimintasuunnitelma parantaa mahdollisuuksiasi löytää sijoittajia, ja on tehokas opas, joka voidaan pitää sinut raiteilleen tulevaisuudessa.Lue oppia miten kehittää liiketoimintasuunnitelma.

Ohjeet

  1. Kuvaile tuotetta tai palvelua.Tämä osa suunnitelmaa olisi käytettävä keskustella siitä, mitä tuotetta tai palvelua myyt, ja pitäisi yksityiskohtaisesti, mitä hyötyä tuote tarjoaa mahdollisille asiakkaille.Miten ja missä tuote valmistetaan?Jos käynnistät vähittäiskaupan, olla varma sisällyttää tietoja sijainnin yrityksesi ja alueen väestörakenteeseen.Lisäksi sinun tulee sisälly

    ttää tietoa kilpailusta, ja mainita mitään esteitä, jotka voivat on ratkaistava ennen kuin tuote pystyy osuma markkinoille.

  2. Analysoi markkinoilla tässä osassa liiketoimintasuunnitelman.Sisällytä tiedot asiakkaan tarpeisiin, miten aiotte tavoittaa asiakkaat, miten aiot mainostaa tuotetta tai palvelua, ja kuinka paljon rahaa aiot viettää oman markkinoinnin strategiaa.Asiakirjat olisi annettava hahmotella koko ja kasvupotentiaali teidän markkinoilla, ja sinun tulee yksityiskohtainen suunnitelma siitä, miten aiot saada tuote käsiin kuluttajille.

  3. Tunnista kilpailua, ja luoda etu yrityksesi on yli niitä oma kohderyhmä.Tämä osa liiketoimintasuunnitelman on tärkeää sijoittajille, ja sinun pitäisi käyttää sitä korostaa vahvuuksia yrityksesi ja heikkoudet kilpailun.On kuitenkin tärkeää olla realistinen ja rehellinen sekä itsesi ja mahdolliset rahoituslähteet.

  4. Kuvaile organisaation rakenne, johdon, ja toimintastrategiaa.Tämä osa oman suunnitelman pitäisi kirjata muistiin suunnitelman valmistus, osto-, henkilöstö, ja saada tarvittavat laitteet ja tilat yrityksellesi.Sinun pitäisi sisällyttää tietoa siitä, miten aiot luoda suhteita toimittajien ja olisi korostettava kokemus teidän johtoryhmä.Sijoittajat haluavat tietää, että johtoryhmä ymmärtää markkinoiden ja tuotteiden, ja on kokemusta tarvitaan menestyksekkäästi aloittaa ja käyttää yrityksesi.

  5. Anna yksityiskohtaisia ​​ja tarkkoja taloudellisia tietoja voidaan käyttää mahdollisten sijoittajien.Olet velvollinen tarjoamaan sekä historiallisten ja tulevien taloudellisten tietojen, tuloslaskelmat ja rahavirtalaskelman vuosittain yrityksesi on toiminut (kolme-viisivuosi tyypillisesti), ja sinun tulee esittää oman tulevaisuuden odotuksia ja kaikki ennakoitujen tulojen.Kaikki käytettävissä vakuuksia olisi myös lueteltu, koska se voi olla tekijä, kun yrität saada rahoitusta.

  6. Luo vakuuttava tiivistelmä.Tämä olisi sisällytettävä alussa liiketoimintasuunnitelman, mutta tulee kirjoittaa viimeiseksi.Sinun tiivistelmä tulisi sisältää tietoa historiasta oman yrityksen, ääriviivat tavoitteiden kuvaus tuotetta tai palvelua, tietoa teidän markkinoiden ja ennustettu kasvu, yleiskuvan johtoryhmä, ja voimakas kannanotto vahvuuksiayrityksesi ja miksi odotat sen menestyä.Tiivistelmä on ensisijaisesti luonnos liiketoimintasuunnitelma, mutta on kirjoitettava tavalla, joka kannustaa sijoittajia jatkaa lukemista.Rajoita tiivistelmä yhden tai kaksi sivua.

Vinkkejä & amp;Varoitukset

  • Jos tämä on ensimmäinen yritys kehittää liiketoimintasuunnitelma, sinun kannattaa harkita palkata jonkun kehittää suunnitelma sinua.
  • US Small Business Administration on hyödyllistä tietoa niiden verkkosivuilla kaikille harkitsee alkaa pienyritys.

Resurssit

  • US Small Business Administration verkkosivuilla
865
0
1
Small Business Basics