Mitä kommentit sinun pitäisi Make Your Annual Performance Review ?

Aikataulu aikaa kirjoittaa arvosteluja , joten et ole kiirehtiä ja kirjoittaa virheellisesti . Polka Dot RF / Polka Dot / Getty Images

Useimmat valvojat voivat sopia, että vuotuinen suoritusarvioinnit yksinään eivät ole parhaita menetelmiä työntekijän arviointi, että se on parempi vastata työntekijöiden face-to-face kuinrutiininomaisesti kuin mahdollista.Kuitenkin vuotuinen kehityskeskustelut ovat tarpeen, joko kirjaa suullinen kehityskeskustelut koko vuoden tai ainoa työntekijä arviointi, kun muut menetelmät eivät ole käytettävissä.Riippumatta, kommentit teet oman vuosittaisen tulosten arvioinnin voi tehdä tai rikkoa yrityksesi koska ne auttavat sinua homeen ja ohjata työntekijät.

vahvuudet ja heikkoudet

  • Vaikka monet työntekijät näyttävät kielteisesti kehityskeskustelut, niiden näkeminen yksinkertaisesti johtajat "saada takaisin" on ihmisiä he eivät pidä, voit auttaa muuttamaan että stereotypia kirjoittamalla vuosikatsauksetettä työntekijät voivat todella käyttää auttamaan itseään parantamaan työssään.Toisin sanoen, kiitosta asioita et halua työntekijöitä lakata tekemästä ja kuva

    amaan nimenomaan niiden heikkouksia.Creative Business Resources (CBR) suosittelee yhdistelmää laadullisten ja määrällisten mittausten keskustelemaan niitä vahvuuksia ja heikkouksia.Sinun täytyy olla kieli, joka osoittaa, miten "tuntuu" työntekijä tekee, CBR tarkoittaa, mutta sinun pitäisi myös joitakin mitattavissa olevien tietojen, kuten asiakaspalautetta tutkimuksia.

parannusehdotuksia / Advancement

  • Vain kuvaus niiden heikkouksia voi näyttää työntekijät miten he voivat parantaa koska työntekijät ja esimiehet voivat olla hyvin erilaisia ​​tulkintoja siitä, miten näitä heikkouksia voidaan korjata.Tästä syystä sinun täytyy antaa tarkkoja ja yksityiskohtaisia ​​selvityksiä siitä, miten työntekijä voi puuttua heikkouksiin.Antaa sekä esimiehen ja työntekijän jotain mitata työntekijän edistymistä, erityinen tavoite, että valvoja voi asettaa tarkastelun, voi auttaa helpottaa prosessia, kun on aika seuraavan suorituskyvyn tarkastelua.

Promotion / Demotion vaikutukset

  • Esimiehet suorittaa kehityskeskustelut arvioida yleistä suorituskykyä niiden yrityksiä, mutta ne tekevät niin päättää kuka saa edistää, alennetaan ja jopa potkut.Koska työntekijät ovat rivien välistä tämän tietoa niiden kehityskeskustelut, on järkevää sisällyttää sitä, vaikka keskuspankki ehdottaa oppiminen "neutraali" kieli suorituskyvyn arviot, että voit kirjoittaa sen - ammatillinen kieli, joka ei kuulosta puolueellinenhenkilökohtaiset tunteet.

vertailuihin Aika

  • Jos tämä ei ole ensimmäinen tulosarvioinnin olet kirjoittanut työntekijän, uudelleen aiemmin arvosteluja kartoittaa miten työntekijä on tai ei ole parantunut ajan myötä.Näin voit nimenomaan tunnustaa, kun työntekijä on ollut ottaen sydämeen mitä olet kirjoittanut hänen edellinen suoritusarvioinnit ja ehdottaa face-to-face kokoukseen, jos hän ei ole.

949
0
1
Toiminta Business