Edut ja haitat Segmenttiraportointi

Lähikuva miehen tilalla liiketoiminnan raportti-Wrangler / iStock / Getty Images

Yritykset käyttävät segmenttiraportointi dokumentoida suorituskykyä eri alojen liiketoiminnan.Jotkut yritykset ovat velvollisia kansallisten ja kansainvälisten tilinpäätösstandardien.Muut tekevät sen itse osoittamaan jotka segmentit toimivat odotusten ja mitkä eivät.Edut ja haitat riippuvat siitä, miten tietoja käytetään.

erottava Kannattava Segmentit

  • keskeinen etu segmenttiraportointi on avoimuus.Yrityksille, jotka toimivat eri luokkiin tai maantieteellisiltä alueilta, segmenttiraportointi voi paljastaa, mitkä alueet ovat kannattavia ja jotka ovat viemäreihin alarivillä.Jos Segmenttiraportoinnissa osoittaa liiketoiminnan merentakaisten toiminta on kannattavampaa kuin kotimaan toiminnan, se saattaisi johtaa muutosta strategiseen suuntaan.Tehdään oikein, se pitää managerit piilossa kannattamatonta Ventures.

Parannettu Konteksti

  • Segmenttiraportointi mahdollistaa myös sidosryhmät saada paremman tunteen vaihtelut, jotka saattavat vaikuttaa kokonaismäär

    ää.Jos liike ilmoittaa paljon suurempi tulos odotettua, esimerkiksi, segmenttiraportointi osoittaa missä nämä tulot tulevat.Sidosryhmien katsoa saman raportin onko numerot ovat kestäviä.Se on suunniteltu auttamaan sijoittajia paremmin ymmärtää liiketoiminnan ja sen mahdolliset kassavirtaan.

Painopiste Nykyinen

  • Segmenttiraportointi voi sijoittaa liikaa keskittyä lyhyen aikavälin numerot.Esimerkiksi yritykset voivat luoda divisioonan juuri sen verkossa työstä.Tämä jako voisi pyörittää merkittävä alijäämä ennen oikeat ihmiset ja infrastruktuuri ovat paikoillaan.Jos nämä tappiot ovat suuremmat kuin yhtiön kokonaistulokseen, he eivät erotu tilinpäätöksestä.Kuitenkin puhkeaa nämä numerot datapiste kautta segmenttiraportointi voi aiheuttaa paineita vähentää nämä tappiot parantaa lyhyen aikavälin tulos.

Data Manipulation

  • Segmenttiraportointi otollisia datankäsittelyn jos tiedot raportoidaan "kautta johdon silmin" tyyliin.Tämä antaa yrityksen johtajat enemmän harkintavaltaa kuinka se määrittää kuinka segmentit rakennetaan ja mitä mittareita raportoidaan.Managerit voivat ryhmitellä yhdessä yritysten kanssa erilaisia ​​liiketoimintamalleja.Se voi myös poimimaan mittarit lähettää haluamasi viesti sidosryhmille.Tappiot Internet jako, esimerkiksi voitaisiin ryhmittää liity kannattavan liiketoiminnan yksikkö maalata paremman kuvan suorituskykyä.

456
0
1
Toiminta Business