Mikä on määritelmäTeollisuus Executive ?

Teollisuus johtajat vastaavat operatiivisesta ja strategisesta yritysten käyttöön.Pienyritys voi olla pari avainhenkilöt, kuten perustajista, kun taas suuret monikansalliset voi olla kymmeniä avainhenkilöt ympäri maailmaa.Executive korvaus on suurempi, sillä vaatimukset ja vastuut ovat suuremmat.Peruspalkkoja, sekä optiot ovat yleensä osa korvauksesta rakenteen.

Tyypit

  • määrä ja tyypit avainhenkilöt riippuvat yrityksen koosta ja teollisuus.Vanhin johtajat ovat toimitusjohtaja, presidentti, operatiivinen johtaja ja talousjohtaja.Jotkut yritykset yhdistävät ylimmän johtotehtäviä.Puheenjohtaja Hallituksen on yleensä nonexecutive asema, ellei presidentti tai toimitusjohtaja on hallituksen puheenjohtaja.Muita teollisuuden avainhenkilöt ovat tieteellinen johtaja lääkeyrityksille, tekninen johtaja teknologiayrityksille, Chief Marketing Officer ja tietohallintojohtaja.

Roolit

  • Johtajat ovat mukana strategisten ja operatiivisten rooleja.Strateginen roolit sisältävät uusien tuotteiden, laajentamalla

    uusille markkinoille ja tekemällä yritysostoja.Toiminnalliset roolit sisältävät päivä-päivittäisestä hallinnosta valmistuksen, suunnittelu, myynti ja muita toimintoja.Roger Martin, dekaani Toronton yliopiston Business School, kirjoitti helmikuu 2010 "Harvard Business Review" blogikirjoitus että johtotehtäviä ovat kehittyneet ajan myötä.Aiemmin johto voisi olla intiimimpi suhde asiakkaisiin, koska ne tarjoillaan paikallisia ja alueellisia markkinoita.Tämä pitää paikkansa pienyrityksille tänään.Kuitenkin nopea kasvu ja kansainvälistyminen, suhde johdon ja niiden sidosryhmien - asiakkaiden, tavarantoimittajien, työntekijöiden ja osakkeenomistajien - ovat kauempana ja persoonaton.

menestystekijät

  • menestystekijöitä johtajat ovat yleensä samat riippumatta teollisuudelle.Johtajat olisi ilmoitettava strategisesti, kirjoittaa Cynthia Morrison Phoel vuonna helmikuu 2007 "Harvard Management Update" artikkeli.Hän siteeraa entinen johtoon ja kirjailija Scott Elbin joka suosittelee johtajaa on nimenomaiset asiat mielessä joka kerta he puhuvat, koska heidän sanansa tekee enemmän painoa.Onnistunut johtajat saada oikeat ihmiset ja luottaa heidän joukkueet toteuttamaan yhtiön toiminnan ja strategisten tavoitteiden.Ne luoda uskottavuutta muiden johtajien alalla.Onnistunut johtajat myös oppia pitämään iso kuva mielessä ja eivät uskalla ottaa riskejä kasvattaa yrityksille.

huomioitavaa: Uusi Johtajat

  • ensimmäisten kuukausien aikana työssä ovat yleensä kovimmat uusille johtajille, vaikka ne ovat tulleet ylös läpi riveissä.Johtajuus konsultti John Baldoni kirjoitti toukokuu 2008 "Harvard Business Review" blogikirjoitus että yhtiöiden olisi asetettava selkeät ja kohtuullisia odotuksia, koska se vie aikaa, että ihmiset tulevat vauhtiin uudessa ympäristössä.Valmennusta ja mentorointia vanhempi hallituksen jäsen tai eläkkeellä johtoon voi auttaa, kuten olisi muodollinen siirtyminen prosessi, jossa lähtevät Executive pysyy päällä muutaman kuukauden auttaa saapuvan toimeenpanovallan.

764
0
0
Toiminta Business