Career Management säännöt

Ura hallintatavat auttaa määrittelemään työntekijöille mahdollisuuksia kehittää taitoja ja tietämystä ottamaan enemmän vastuuta, siirtyvät hallintaan tai hankkia uuden roolin.Määrittelemällä mitä resursseja tarjotaan perustamisesta vastuullisuutta ja kirjanpidon, henkilöstöalan ammattilaisille luoda oikeudenmukainen ja tasapuolinen ympäristö kaikille työntekijöille.Lisäksi käyttäen vinkkejä ja tekniikoita tarjoamia yrityksensä, työntekijät voivat käyttää työkaluja julkaiseman Yhdysvaltain toimiston henkilöstön hallinta säädetään urasuunnittelua, arviointi ja hallinta.

velvollisuudet

  • Perustamalla uranhallinnan politiikka, henkilöresurssit henkilöstö määritellään tehtävät ja vastuualueet työntekijä, johtaja ja yritys.Tyypillisesti työntekijät ottaa henkilökohtaista vastuuta hallinnasta uransa, etsien palautetta, arvioimaan omia vahvuuksia ja heikkouksia sekä hyödyntää koulutusta heidän käytettävissään.Managerit yleensä sitoutuvat palkata paras henkilöstön työn ja varmistaa, että työntekijöillä on

    oikeat taidot ja aineista valmiiksi työpaikkansa.Managerit viestivät yhtiön strategiset tavoitteet ja suorituskyvyn mittaaminen kriteerit alussa kunkin vuoden, joten työntekijät tietävät miten niiden suorituskykyä mitataan.Lisäksi yhtiö on vastuussa turvallisen ympäristön työntekijöille työskennellä.

arvoasioiden

  • Henkilöstömenot henkilöstön asiakirja liittyvä politiikka työmahdollisuuksia noudattamaan oikeudellisia vaatimuksia, kuten Equal Employment Opportunity lakeja, ja edistäähenkilöstön työtyytyväisyyttä ja moraali.Palkkaamalla, koulutus ja säilyttää monipuolinen työvoima, yritykset tyypillisesti ylläpitää kilpailuetua.Yleensä työnantajat sitoutuvat tarjoamaan etenemismahdollisuuksia yhtiön sisällä ja valtuuttaa työntekijät näyttävät yhtiössä omasta kasvua ja kehitystä.Esimerkiksi työntekijät, jotka pitää ajan tasalla jatkaa tiedostojen kanssa henkilöresurssien voivat saada tarjouksia tai siirtoihin, kun vähintään kaksi vuotta heidän nykyinen rooli.Mikäli yhtiö ei ole mahdollisuuksia tai työntekijä ei voi saada asemaa mukaan työnkuva, useimmat työnantajat vaativat vähintään kaksi viikkoa etukäteen ammattilaisena kohteliaisuus jos työntekijä aikoo jatkaa mahdollisuuksia muualla.

Tyypit Urakehitys

  • Ura hallintatavat kuvailla ne ura siirtyy työntekijöiden saatavilla.Esimerkiksi, sivuttainen siirto osoittaa työtilaisuuteen samalla tasolla, mutta eri osastolla tai sijainti.Pystysuora liikkua tarjoaa työntekijälle edistäminen osaksi johdon tai konsultti rooli perustuu hänen suorituskykyä.Uudelleensuuntausta siirtää työntekijä alas taso perustuu Huonosta tai uudelleenjärjestelyn yrityksen sisällä.Lisäksi, mentorointi tarjoaa mahdollisuuden työntekijä oppia uusia taitoja ja tietoja, esimerkiksi lisää-maustettua yritysjohtajat, jatkaen suorittaa tehtäviä ja velvollisuuksia, jotka liittyvät hänen nykyinen työ.

Yksityisyyden

  • henkilöstöosasto tyypillisesti monimutkaisia ​​ohjelmistoja järjestelmiä ja tietokantoja hallita henkilöstön kirjaa.Toteamalla, että ne tekevät kaikkensa suojellakseen henkilöstön tietoja, kuten sosiaaliturvatunnuksia, tentti tulokset ja muut henkilötiedot, he auttavat turvaamaan yksityisyydensuojaa.Työntekijät sitoutuvat ylläpitämisessä säännöllisesti tekevät omia toimia, kuten muuttaa salasanoja ja allekirjoittamatta käytössä olevissa tietokoneissa.

Resurssit

  • US Equal Employment Opportunity komissio: Yleistä
980
0
0
General Human Resources