Haasteet henkilöstöhallinnon henkilöstön supistukset

Vuodesta kesällä 2010, CNNMoney toimittaja Chris Isidore kertoi, että lähes 8.000.000 American Jobs oli kadonnut alusta taantuman vuonna 2007. Ei ole epäilystäkään siitä, että yritykset ovat tunne vaikutuksia supistaminen, ja henkilöstöosasto kohtaavat ainutlaatuinenkysymyksiä käsitellessään vähennetty työvoimaa.Joko vapaaehtoisesti erotteluja, vuokraamalla jäätyy tai joukkoirtisanomisia tarvitaan, kukin lähestymistapa asettaa haasteita yhtiön meneillään olevia toimia.

toteuttaminen Cutback

  • ensimmäinen ratkaistava kysymys on tyyppi supistamisen jotka pannaan täytäntöön.Jos välitön leikkaukset ovat tarpeen, on todennäköistä, että yhtiö turvautuu lomautuksia ja varhaiseläkekannustimia.Jos vähennys on tarpeen ajan, vuokraamalla jäädyttäminen voisi olla vaihtoehtoinen ratkaisu.

    Jokainen skenaario asettaa haasteita täytäntöönpanoa.Yhtiö on päätettävä, miten ilmoittaa ja toteuttaa kunkin vaihtoehdon, vältetään haitallisia vaikutuksia tai käsitys syrjiviä käytäntöjä.Henkilöresurssit on varmistettava,

    että kaikki politiikan tai työehtosopimusten noudatetaan.Jos työvoima on järjestäytynyt, yhtiön tulee täyttää unionin kanssa ja antaa yli toimien vaikutuksesta sekä - joskaan ei välttämättä itse päätöksen.Täytäntöönpanon aikana, henkilöresursseja on pyrittävä puuttumaan huhu valvonta ja anna mahdollisimman paljon tietoa työntekijöille kuin mahdollista.Työharjoittelua palvelut, työntekijöiden avustusohjelmien ja taloudellinen neuvonta ovat kaikki palvelut, henkilöresurssit pitäisi harkita tarjoamalla vaikuttaa työntekijöille.

henkilöstön moraali

  • jälkimainingeissa massa supistaminen, työntekijä moraali varmasti vaikuttaa.Työnantajien pitäisi pyrkiä olemaan mahdollisimman avoin prosessin aikana.Tietoja ei pitäisi tulla yllätyksenä työntekijöille.Jos yritys toistuvasti vakuutti työntekijät kaikki oli kunnossa ennen kuin ilmoittaa odottamaton lomautuksen, on vaikea saada takaisin luottamus työntekijöiden, jotka jäävät.Samoin, jos yritys painopiste on aina ollut tarpeisiin työntekijöiden ja pyrittävä aktiivisesti motivoida ja kannustaa henkilöstöä, pakko lomautus voi itse asiassa olla haitallisempaa, koska se on niin vastoin työntekijöiden odotuksia organisaation.Hallinta ja henkilöresurssit olisi kokoonnuttava säännöllisesti työntekijää voidaan pitää ajan tasalla, vastata kysymyksiin ja vastata huolenaiheisiin.

menetys Kielitaidon

  • tahansa supistamisesta työvoiman todennäköisesti johtaa menetys keskeisten tiedon ja kriittistä osaamista.Kun kyseessä vapaaehtoinen erottaminen ohjelma tai varhaiseläkkeelle aloitteesta, ongelma on vielä sillä yhtiöllä on paljon vähemmän hallita sitä, kuka lähtee työvoimaa.Tämä voi luoda epätasaisen menetys taitoja koko organisaatiossa.Koska varhaiseläkekannustimia sovelletaan ensisijaisesti ikääntyneille työntekijöille yleensä enemmän hallintaoikeus yhtiön kanssa, menetys institutionaalinen tieto on todellinen huolenaihe.Henkilöstöhallinnon täytyy jäsentää supistaminen mahdollisuuksien antaa aikaa siirtää kriittisen osaamisen.Liiketoimintaprosessit voidaan joutua uudelleen ja muutettu, ja henkilökunta voidaan joutua uudelleen alueille, jotka ovat merkittävästi vaikuttanut työntekijän lähtöä.

    Koska liikevaihto kasvaa vanavedessä lomautuksen, henkilöresursseja on kytkettävä keskeisten työntekijöiden hahmotella niiden merkitys organisaation ja antaa tietoa siitä, miten yhtiö aikoo palauttaa.HR pitäisi myös yksityiskohtaisesti tulevien uramahdollisuuksien jotka voidaan toteuttaa jäljellä yritysmaailman kanssa.

tapaturmavakuutus

  • kehitys tapaturma käy ilmi, että väitteet lisätä heti yritys supistaminen.Tämä voi johtua useista syistä.Työntekijät riski lomautuksen ovat voineet olla haluttomia tiedostoon, mutta kun lomautettu ei ole mitään menetettävää.Loput työntekijät työskentelevät kovemmin ja pitempään, koska on vähemmän työntekijöitä saada työtä.Kuitenkin työntekijöiden korvausta voidaan myös nähdä eräänlaisena tuloja korvaavan työntekijöille, jotka ovat päästää irti, ja henkilöresursseja on tarkistettava kunkin väittävät huolellisesti tunnistaa mahdolliset mahdollisesti vilpillisten.Vaikka stressi saatavat pelko lomautuksen ovat perinteisesti evätty tuomioistuimissa, stressi väittää varsinaisesta työsuhteen päättymisestä on hyväksytty Kaliforniassa.Selkeitä asiakirjoja, etenkin lomautuksen itse prosessi, on tärkeää.Se voi olla hyödyllistä ottaa työntekijöiden loppuun exit haastattelu tämä dokumentaatio voidaan käyttää myöhemmin kumota vilpillisten.Työntekijöiden korvausvaatimukset on osoitettu laskevan kun johdonmukainen, oikeudenmukainen ja inhimillinen näkökulma on ottanut työnantaja jokapäiväisessä toiminnassa.

talouden elvytyssuunnitelman

  • Henkilöresurssit on selvittää parhaat käytännöt käsittelyn henkilöstön supistuksia, haasteet eivät pääty, kun supistaminen on valmis.Henkilöresurssit on myös kantaa yritys voi reagoida nopeasti ja tehokkaasti talouden elpyessä.Lähestymistavan organisaation supistukset prosessi voi olla jatkuvaa vaikutusta yhtiön maine asiakkaiden ja mahdollisten tulevien rekrytoi.Kyvyttömyys rekrytoida kriittinen lahjakkuus myöhemmin voi tarkoittaa kyvyttömyys rebound, joten henkilöresursseja on annettava tietoja avoimesti ja nopeasti hallita käsityksiä ja huhut - sekä sisäiset että ulkoiset - noin oikeudenmukaisuus vähennyksiä ja tarvitaan lisää supistaminentulevaisuudessa.

117
0
0
General Human Resources