Mikä on Incentive motivaatio ?

Oikein hallinnoima kannustinjärjestelmää voi merkittävästi lisätä henkilöstön suorituskykyä . Jupiterimages / Photos.com / Getty Images

väestörakenteen meikki yrityksen työntekijät on keskeinen rooli päätettäessä tehokkuutta kannustin motivaatio ohjelman.Hyvin toteutettu kannustinjärjestelmää motivoida työntekijöitä eri ikäryhmissä ja kaikilla tasoilla yrityksen tekemään parhaansa työtä.Asianmukaisesti tehdyistä kannustinohjelma voidaan parantaa työntekijöiden suorituskykyä 25-44 prosenttia, mukaan 2008 julkaiseman raportin Incentive Research Foundation.

Incentive Motivaatio määrittämä

  • Incentive motivaatio tuottaa konkreettisia palkintoja konkreettisia suorituskyvyn että joko saavutetaan tai osoittaa edistymistä kohti saavuttaa ennalta tavoite.Kannustin motivaatio eroaa asenne motivaatio, joka kohdistuu ajatuksia toiminnan sijasta.Kannustimet voivat olla positiivinen: "porkkana" muodossa bonuksia, palkalliseen tai lahjoja työntekijöille, jotka täyttävät asetetut tavoitteet.Negatiivinen kannustimia muodoltaan "keppi": palkka leikata, alentaminen tai jopa irtisanominen suunnattu ty

    öntekijöille, jotka eivät noudata vähimmäisnormit energiatehokkuudelle.Yritykset käyttävät usein negatiivisia kannustimia viimeisenä keinona.

standardit Incentive Motivaatio Ohjelmat

  • kannustinohjelman voi hakea kaikille sisällä koko yritys, tai ohjelmia voidaan muuttaa ja kohdennettu tiettyihin osastojen tai jopa yksittäisiä työntekijöitä.Monet yritykset tarjoavat yhdistelmän kannustimia.Vaikka erityispiirteet kunkin yksittäisen kannustinjärjestelmää vaihtelevat yrityksen ja sen työntekijöiden on kolme suurta, jotka muokkaavat lopullinen menestys tahansa kannustinjärjestelmää: tee työntekijät arvostavat kannustimet, ovat tavoitteet realistisesti saavutettavissa ja ovat kannustimet riittävän arvokasperusteeksi vaivaa tarpeen saada niitä?

Ongelmia Incentive Motivaatio Ohjelmat

  • Monet kannustin motivaatio ohjelmat epäonnistuvat, koska työntekijät eivät ymmärrä, mitä heiltä odotetaan, tai ne saavat harvoin palautetta, tai vielä pahempaa, ei ollenkaan.Muita ongelmia syntyy, kun johtajat eivät ole aluksella kannustin motivaatio ohjelman ja jatkaa valvoa, koska ne aina.Tarjoaminen työntekijöille selkeät ohjeet siitä, miten käsitellä erityisiä suorituskykyyn liittyviä ongelmia ja palkitsevaa edistymistä matkan varrella lisää tehokkuutta kannustin motivaatio ohjelmia.Tehokkain kannustin motivaatio ohjelmissa käsitellään tilanteissa, joissa suorituskyky on riittämätön tavoilla, jotka voidaan mitata konkreettisesti, jossa puutteet, jotka liittyvät motivaation puute.Kannustin motivaatio ohjelmissa tulisi myös olla yhteensopiva day-to-day toimintaa.

Incentive Versus komission

  • Vaikka joitakin aloitteita ovat raha, tämä ei aina tapahdu.Tämä on yksi tapa, jolla kannustin motivaatio ohjelmat eroavat provisiopohjaisen palkka.Komissio tarjoaa pay-for-suorituskykyä: korkeampi suoritustaso kääntää suoraan suurempia palkka.Kannustimet voivat myös tarjota korkeampi palkka muodossa bonuksia, mutta ne ovat lisätty tarkoituksena on keskittyä työsuhde ponnisteluja etuja kuin palkka.Komission palkka ja kannustin motivaatio ohjelmat eivät ole toisiaan poissulkevia;monet yritykset yhdistää sekä hankkiakseen yhdenmukainen suorituskyvyn työntekijöilleen.

Resurssit

  • "Small Business Kuukausittain": Marraskuu E-kysymys - Komission Vs.Ei-komissio
  • TMG Services Corporation: Incentive / Motivaatio;2007
  • "Cornell HR Review";Tehokas...Prosessit;Allison Gordon ja Jennifer Kaswin;Toukokuu 2010
971
0
1
Compensation & Benefits