Vertailu Strategic & amp ;perinteiset Pay

Korvausjärjestelmät ovat keskeisiä houkutella ja pitää olennaisen henkilökunnan jäsentä . Tšad Baker / Photodisc / Getty Images

Organisaation korvausjärjestelmä on avain sen kyvystä houkutella, motivoida ja pitää olennaisen henkilökunnan jäsentä.Useita erilaisia ​​palkitsemisjärjestelmiä olemassa;Kuitenkin jokainen näistä voidaan luokitella perinteinen palkkaa tai strategisten palkkausjärjestelmä.Keskeinen erottava Näiden järjestelmien on, missä määrin työntekijän palkka on sijoitettu vaarassa takia onnistumiseen tai epäonnistumiseen organisaation pyrkimyksiä saavuttaa kriittinen liiketoiminnan tavoitteita.

Perinteiset Maksu

  • perinteinen palkkajärjestelmä kompensoi työntekijä perusteella joko kiinteän tuntitaksa tai vuosipalkasta.Tässä järjestelmässä palkankorotusten ovat riippuvaisia ​​tekijöitä myös palvelusajan ja suorituskykyä ja tapahtuvat aikataulun mukaisesti.Tämä malli osoittaa luokka-aste kuhunkin asema kevyiden koulutuksen ja kokemuksen, joka on velvollinen suorittamaan työtä, joka puolestaan ​​päättelee Jobin suhteellinen merkitys toisiin tehtäviin organisaation sis

    ällä.

Strateginen Maksu

  • Edward Lawler: n "strateginen Pay" viittaa siihen, että strateginen palkka ohjelmat tukevat erityisiä liiketoiminnan tavoitteet työnantajan että kannustimet ovat linjassa liiketoiminnan strategioita.Sinänsä ohjelmat voivat sisältää peruspalkka, muuttuva palkanosa, epäsuora palkka, etuisuuksia maksa, toimii maksa, kasvu palkka, etenemismahdollisuudet, psyykkinen tulot ja elämänlaatu elementtejä - joista jokainen liittyy suoraan saavutus liiketoiminnantavoitteet.

Edut ja haitat Perinteinen Pay

  • Perinteiset palkkausjärjestelmät kuuluvat keskitetyn valvonnan, joka tukee standardointi palkkataulukkojen.Tämä standardointi vaikuttaa ennakoitavuutta palkasta menoista, jotka puolestaan ​​yksinkertaistaa budjetointia prosesseja.Järjestelmä tasaisuus tulee myös työkalu, jolla oma pääoma palkan organisaation sisällä voidaan arvioida.Lisäksi tämä tulospalkkiojärjestelmä avulla palkkataso on perustuttava osittain tuloksiin markkinoiden testauksen.Palkkausjärjestelmä on johdonmukainen ja ainakin näyttää tarjoavan puolueettomia toimenpiteitä työntekijöiden suorituskykyä.

    hallinnollisia kustannuksia, jotka liittyvät vuotuisen palkan laadut uudelleentarkastelu ja tarkistaminen on haittana järjestelmän.Lisäksi rajat, joita työntekijät arvostellaan, kuten talousarvio vastuu ja henkilökunta koko, voidaan manipuloida yksittäisiä työntekijöitä.Järjestelmä myös palkitsee liiallisen kattavaksi toimenkuvat joka voi johtaa liialliseen palkkaa.Yksityishenkilö voi myös hyötyä siirryttäessä uuteen asentoon työn korkeampaa palkkaluokkaan sijaan suorittaa nykyiset vastuunsa poikkeuksellisen tavalla.Tämä malli myös kannustaa pystysuora ura liikkuu ja siksi ei juurikaan motivoida tekninen henkilöstö.Perinteiset palkka käytäntöjä vahvistaa byrokratian että ne antaa arvon suhteellinen asema yksittäisten työpaikkojen yrityksen hierarkiassa.

Edut ja haitat strategisen Pay

  • strateginen palkkausjärjestelmä mahdollistaa organisaation suorituskyvyn parantamiseksi ja kustannusten hallintaa liittämällä palkkioita sen liiketoiminnan tavoitteita.Kytkös palkkauksen ja tulosten signaaleja työntekijöitä siitä, mitä erityistä panosta arvostetaan organisaatio.Lisäksi malli perustuu käytettävissä toiminnan tunnusluvut ja siksi tuottaa vähemmän yläpuolella kuin muita korvauksia malleja.Malli on myös ajatellut kannustaa motivaatiota, keskinäinen tuki, innovoinnin ja tiimityötä.

    ensisijainen haittana strateginen palkka malli on vaikea kommunikoida yhteyden suorituskyvyn ja maksaa organisaation työntekijää.

700
0
1
Compensation & Benefits