Kuinka perustaaLiiketoimintasuunnitelma seurantaprosessi

Set UpBusiness Plan seurantaprosessi

Yritysten omistajat usein ajattelevat heidän liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, ainoastaan ​​on käytettävä, kun etsit rahoitusmahdollisuuksista.Kuitenkin kattava liiketoimintasuunnitelma myös hyvä tapa seurata hänen oman yrityksenne point-by-pisteen perusteella.Voit saada yliotteen kilpailevista yrityksistä, kun perustaa liiketoimintasuunnitelma seurannan prosessiin alusta.

mitä tarvitset

  • Job analyysi
  • Kuukausittainen tilinpäätöksen
  • Liiketoimintasuunnitelma analyysi

Monitor etenemistäLiiketoimintasuunnitelma

  1. Työ kokenut liiketoiminnan konsulttiyritys kehittää liiketoimintasuunnitelman seuranta.Yritykset kuten BizPlanit tarjota edullisia ratkaisuja yritysten omistajille, jotka haluavat seurata kehitystä niiden yritysten suhteessa alkuperäiseen liiketoimintasuunnitelmat (katso Resources alla).

  2. Jaa kopiot liiketoimintasuunnitelman osastopäällikön, johtajien ja muiden korkean tason ammattilaisia ​​kuin yhtiö aloittaa toimintansa.Tarvitset yrityksen johtajat ym

    märtämään kaikessa työssään, jotta voidaan tehokkaasti seurata edistymistä.

  3. Käytä kuukausittain tilinpäätöksen osana liiketoimintasuunnitelman seuranta.Osoittavat asiakirjat voittoja, veloitukset ja investoinnit voidaan käyttää keinona vertailu vastaan ​​ennustetaan voittoa tai kuukausittain talousarvioista.Antaa muistiinpanoja suuria eroja näiden lausuntojen ja suunnitelma keskeisten jäsenten oman yrityksen motivoiva työkalu.

  4. Aikataulu vuosikokouksessa jokaisen työntekijän oman yrityksen seuraamaan kehitystä liiketoimintasuunnitelma.Tämä kokous olisi aloitettava raaka tiedot varaston, voitot ja muut tavoitteet, jotka osoittavat edistymistä yrityksesi kohti maalia suunnitelmassa.Sinun tulisi myös pienempi ryhmä istuntoja, joissa työntekijät voivat antaa tulo seurannassa ja edetä kohti johtajuutta sinun teollisuudessa.

  5. Conduct yhtiö laaja työ analyysin aikana perustamiseen liiketoimintasuunnitelman seuranta.Sinun pitäisi analysoida jokaisen aseman yrityksesi määrittää rooliaan täyttämisessä tavoitteiden säädettyihin alkuperäisen suunnitelman.

  6. Tilintarkastus yrityksesi inventaario ja etätoimistojen säännöllisesti.Kun olet määrittänyt seurannan prosessi liiketoimintasuunnitelma, sinun täytyy tietää tarkan määrän rahaa laitat huomioon kaikessa yrityksesi.Kadonnut tuotteita tai tuhlata aikaa etäkameran voi vahingoittaa bottom line ja on puututtava välittömästi.

Vinkkejä & amp;Varoitukset

  • Luo liiketoimintasuunnitelma seurantaprosessi ennen kuin aloitat lähetät suunnitelma sijoittajille.Yksityiskohdat suunnitelmasi ovat tuoreita mieltäsi kirjoittamisen jälkeen on valmis.Sinun pitäisi kirjoittaa yhden sivun tiivistelmä seurantamenettelyäsi helpottaaksemme huolenaiheita sijoittajille pysyä uskollisena liiketoimintasuunnitelma.

Resurssit

  • Liiketoimintasuunnitelma analyysi BizPlanit
299
0
1
Kirjoittaminen Liiketoimintasuunnitelmat