Kulttuurin merkitys ontyöpaikalla

Negatiivinen työpaikan kulttuuri vaikuttaa työntekijöiden vaihtuvuus . yritys- peli kuva Steve Johnson Fotolia.com

Business viihtyy tuottavuuteen ja työntekijöiden vuorovaikutusta asiakkaiden kanssa.Tuottavampi yritys on ja paremmin sen asiakkaiden palvelua, enemmän tuloja että se tuottaa.Tuottavuus mitataan tuotoksen työntekijää.Mikään muu tekijä vaikuttaa tuottavuuteen ja asiakkaiden vuorovaikutus enemmän kuin miten työntekijät kokevat työnsä.Ne tunteet ovat voimakkaasti ajautunut kulttuuriin työpaikalla.Tämä kulttuuri on yleensä viljelee johtoryhmä.

Mikä on kulttuurin työpaikalla?

  • työympäristöjä eivät ole sama kautta linjan.Blaine Donais, kirjassaan "työpaikkoja, Work," määrittelee kulttuuria "järjestelmä yhteisten uskomukset, arvot ja normit muoto käytös."Tämä järjestelmä yhteisten uskomusten luo ilmapiirin, jossa työntekijät työskentelevät ja määrittää niiden arvo yhtiön, niiden mahdollisuuksia yhtiön sisällä ja niiden lausunnon niiden johtajat.Tämä kulttuuri voi myös määritellä pukeutumista, konfliktien ratkaisemiseen politiikkaa, teollisuuden ja kieli

    .

tutkiminen työpaikan kulttuuria

  • katsaus kulttuuria työpaikoilla auttaa johtoryhmän luoda malleja, jotka inspiroivat tuottavampia ja työntekijä-ystävällinen kulttuuria.Bonnie Barnard, johtaja Center for Business Education at Edmonds Community College, kirjoittaa raportti, "mallit ovat hyödyllisiä määrittämiseksi vaihtoehdot työympäristöjä."Ymmärtäminen työpaikan kulttuuri antaa johdolle tietoa siitä, mikä estää tuotannon, mitä voidaan muuttaa ja mitä politiikkaa voidaan lisätä.

Negatiivinen kulttuurit

  • Negatiiviset viljelmät estää työntekijöitä saamasta mielipiteitä.Tämä on yleensä seurausta johtoryhmä, joka näkee vain työntekijät niiden tuotannon arvoja.Debbie Schachter, kirjoittaa "Information Outlook", "kulttuuri, joka voi olla vastuu organisaation kuuluvat ne, jotka luovat esteitä muuttaa, luoda esteitä monimuotoisuuden tai esteitä yrityskauppojen."Työntekijät, jotka eivät tunne arvostettu siirtyä yrityksille, jotka kannustavat niiden panos.Suuri vaihtuvuus yli johtaa vähemmän päteviä työntekijöitä.

Positiivinen kulttuurit

  • myönteinen työyhteisö kulttuurien pidettävä enemmän työntekijöitä.Työntekijät, jotka jäävät tehtävissä pitkäksi aikaa kehittää suhteita etuasiakkaat ja voi usein olla syynä asiakkaan liiketoimintaa yrityksen kanssa.Motivoitunut henkilöstö arvostavat yhtiön varoista enemmän, ja niiden päätökset heijastavat tätä arvoa.Ne ovat enemmän laulu positiivisella tavalla, joka pitää yrityksen ideoita tuoreita ja merkityksellisiä.

Expert Insight

  • Joan Hodgins.hallinta psykologi, väittää että "Tutkimus osoittaa, että järjestöt, jotka ovat sitoutuneet kehittämään ja ylläpitämään kulttuurin arvokkuuden työssä", saada hyötyä taloudellisen tuloksen. "Blaine Donais neuvoo, että suuri työpaikoilla on oltava tietoisia alakulttuurien että voi kehittyä eri alueilla maailmassa.Suuret yritykset voivat tarvita ulkopuolista apua luoda kansallisella tai maailmanlaajuisella alustoja edistämään yhtenäisen kulttuurin kaikkien niiden sijainnit.

406
0
3
Palkkaaminen Työntekijät