Miten toteuttaa Situational Leadership

Tilannekohtaista johtajuutta keskittyy täytäntöönpanoa eri johtamistapoja kolleegasi valmistautuu kokouksesta kuvan Vladimir Melnik päässä Fotolia.com

Situational johtajuus on johtajuus teoria, joka viittaa siihen, että johtajien pitäisi johtaa erilaisten johtamistyylit sijasta täytäntöön yksi yleinen tyyli.Pohjimmiltaan, tilannekohtaista johtajuutta teoria vaatii johtaja arvioida tietyssä tilanteessa ja valitse tyyli, joka sopii tähän tilanteeseen.On olemassa muutamia keskeisiä vaiheita voit ryhtyä panemaan täytäntöön tilannekohtaista johtajuutta.

Ohjeet

  1. Jäsennä seuraaja tehtäviin.Määrittelyssä ja kuvauksessa tehtäviä, jotka on saatava päätökseen on hyvä ensimmäinen askel toteuttamiseksi tilannekohtaista johtajuutta.

  2. Määritä kehityksen tasolla kunkin seuraaja perusteella tehtävistä niiden on täytettävä.Kehittymistyyli arvioidaan kahdella tasolla: osaaminen ja sitoutuminen.Seuraaja voi olla erittäin sitoutunut, mutta voi ei ole oikeita taitoja tehtävän suorittamiseen.Toisaalta, seuraaja voi olla erittäin lahjakas ja taitava, mutta puuttuu motivaatiota tehtä

    vän suorittamiseksi.Päätä missä seuraaja osuu kehittämiseen portaisella asteikolla.

  3. Valitse johtamistyyli puuttua kehityksen taso teidän seuraaja.On olemassa neljä pääasiallista johtamistyylit: ohjaavaa valmennus, tukemalla ja delegointi.Ensimmäiset kaksi vaihtoehtoa ovat parhaiten seuraajia, jotka tarvitsevat enemmän suuntaan, kun taas toinen kaksi antaa enemmän itsenäisyyttä seuraaja.

  4. keskustellakseni tilanteesta ja tehtävät seuraaja.Varmista, että sinä ja seuraaja ovat samalla sivulla hallinnoinnin osalta tehtäviä tai hankkeen yhteydessä.

  5. Seuranta seuraaja koko elinkaaren kunkin tehtävän tai projektin säännöllisesti.Palaute on välttämätön riippumatta johtamistyyli valitset.

  6. Arvioi tehokkuutta tilannekohtaista johtamistyyli.On äärimmäisen tärkeää pysyä johdonmukaista johtamistyyli.Kuitenkin, jos tyyli ei ole tehokas seuraaja, ehkä arvioida tilannetta uudelleen ja valita eri johtamistyyli.

299
0
3
Team Building