Miten mitata työntekijöiden pitäminen

säilyttäminen ja vaihtuvuus ovat mitattavissa mittaukset että tuki asettaessaan henkilöresursseihin talousarviot perustamisesta palkansaajakorvaukset, arvioimalla nettotulos tai tuloja, sekä perustella tuotto henkilöresursseihin toimintaan.Vaikka se on mahdollista keskittyä pelkästään säilyttäminen, liikevaihto on aivan yhtä tärkeää.Nämä kaksi tekijää liittyvät toisiinsa, ja tietoa sekä on erityisen hyödyllinen keskusteluihin rekrytointi, valinta ja talent management.

Ohjeet

  1. Conduct tutkimusta ero henkilöstön vaihtuvuus ja työntekijöiden sitouttaminen.Liikevaihto ja säilyttäminen ovat usein sekoittaa tai käyttää vaihdellen.Liikevaihto tarkoitetaan työntekijöille, jotka tulevat uusien työpaikkojen ja jättää joko vapaaehtoisesti tai tahtomattaan, ilmaistaan ​​joko numeroina tai suhteen prosenttiosuudet.Liikevaihto analyysi voivat olla hyödyllisiä tietyn yrityksen tietoja tai teollisuuden tarkoituksiin.

    kiertonopeus työpaikkoja elintarvike- ja juomateollisuus on yleensä korkeampi, koska tekijät,

    kuten työntekijän ikä ja kypsyys, työtyytyväisyyttä, ja kausiluonteinen tai siirtymäkauden työehdot.Tästä huolimatta, artikkeli ravintola työllisyyteen viitteitä vuotuinen 50 prosentin vaihtuvuus tarkoittaa, että jokaista 100 työntekijää, puolet lopetettiin, eronnut tai hylätty työpaikkansa aikana yhden vuoden aikana.

  2. tutkia käsitteen säilyttäminen kääntäen verrannollinen liikevaihtoon.Sen sijaan prosenttiosuus tai työntekijöiden määrä, jotka jättävät työpaikkoja, säilyttäminen tarkoitetaan työntekijöille, jotka pysyvät työssä.Tämä mittaus käytetään myös keskusteluihin tiettyjä työnantajien sekä teollisuuden.Esimerkiksi runsaasti kirjallisuutta olemassa noin hoitoala pysyvyyden liittyvät hoitotyön pulaa.

    pysyvyyden voidaan mitata koko organisaation, erityisten ammattiryhmien tai minkään muun työsuhteen, kuten "Mikä on pysyvyysaste työntekijöille, jotka asuvat ulkopuolella työmatka?"

  3. Laske pysyvyysaste mielekästä ajan, kuten yhden vuoden tai viiden vuoden hallintaoikeus.Ellei yhtiö kokemuksesi valtavasti suuri vaihtuvuus, laskemisen pysyvyysaste lyhyemmän ajan ei voi auttaa sinua kehittämään strategia säilyttää työntekijöitä.

    näyte laskenta 10 vuoden aikana perustuu 100 työntekijää, joista 50 oltava työsuhteessa samaan ammattiryhmä 10 vuotta.Jos 10 ne työntekijät irti tai jättää yhtiön ja 40 pysyä yrityksen kahdeksan vuotta, perus pysyvyys on 90 prosenttia.Kymmenen lähteville työntekijöille edustavat 10 prosenttia työvoimasta, jättäen 90 prosenttia säilyttäminen.

    Olettaen haluat tutkia keskimäärin hallintaoikeus työntekijöiden säilytät - toinen osa rekrytointia ja säilyttämistä - tulos on 9,1 vuotta.Laskennassa on käytetty kokonaismäärä vuoden 90 työntekijää: 50 kerrottuna 10, plus 40 kerrottuna 8, vastaa 820 vuotta jaettuna 90 työntekijää.

Resurssit

  • HR.com
  • Society for Human Resource Management
  • National Human Resources Association
  • American Society Koulutus& amp;Kehitys
  • Henkilöstöasiat
954
0
2
Rekrytointi & Säilyttäminen