Määritelmä työntekijöiden pitäminen

Onneton työntekijät voivat lopulta jättää ja jopa hakea työllisyyttäkilpailevan organisaatio . Pixland / Pixland / Getty Images

työntekijöiden pitäminen on teko pitää työntekijää.Webster sanakirja määrittelee säilyttää kuten pitämällä omaa palkkaa tai palvelun.Ellei se tarvitsee irtisanomaan työntekijöitä, organisaatio haluaa pitää työntekijöilleen sen palkan ja palvelu.On monia syitä, että organisaatiot haluavat säilyttää työntekijöitä, ja ovat toimet organisaatio voi edistää työntekijöiden pitäminen.

työntekijöiden sitouttaminen

  • Työntekijöillä on erilaisiin tarpeisiin.Työntekijöiden pitäminen edellyttää järjestelmällistä työtä organisaation luoda ympäristö, jossa käsitellään erilaisia ​​työntekijä tarpeet niin työntekijät pysyvät yhtiön mukaan Työvuorosuunnittelu varten Wisconsin State hallitukselle.

Miksi työntekijöiden pitäminen?

  • jälleenhankinta työntekijälle keskiarvojen 2-1 / 2 kertaa palkka yksilön, Työvoima suunnittelu Wisconsin State hallitusten raportit.Tämä sisältää vuokraamalla kustannukset, kuten haastattelemalla, seulonta ja tarkistaa valtakirjojen.Sitten, sinu

    n täytyy kouluttaa uuden työntekijän.Kun olet palkata ja kouluttaa uusi työntekijä, olet vain takaisin mistä aloitit.Ei vain ovat olemassa palkkaaminen ja koulutuksen kustannuksia, on tuottavuus menetys, mahdolliset asiakastuki tappio ja vaurioitunut moraali.

Wisconsin State hallitusten työntekijöiden sitouttaminen strategiat

  • mukaan Työvuorosuunnittelu varten Wisconsin State hallitusten, strategioita työntekijöiden sitouttaminen ovat seurustelu, valmennus, viestintä, korvaus, yhteistyö, sitoutuminen ja jatkuva parantaminen.Kosiskelu että perustetaan hyvä suhde työntekijät alusta alkaen.Jatka valmentaja työntekijät;toimia mentorina ja johtaja.Tämä edistää uskollisuus.Tehokas viestintä on tärkeää missä tahansa organisaatiossa;avoin viestintä luo ympäristön ja tekee työntekijät kokevat kuuluvansa.Korvaukset tulee monissa muodoissa;keksiä luovia tapoja kompensoida työntekijöille.Yhteistyö käsittää yhdessä ja jakaa kokemuksiatämä luo joukkue puitteet työntekijöille.Älä ota työntekijöitä itsestäänselvyytenä;näyttää heille sitoutumisensa arvostusta, palautteen ja tunnustaminen.Näytä työntekijät että organisaatio on pyrkivät jatkuvasti parantaa.Päivitä organisaation tiedot ja taidot.

"Wall Street Journal" on miten säilyttää Työntekijät

  • Tarjoa työntekijöille hyvät edut.Jos näytät työntekijät että välität jos heillä on sairausvakuutus, hammashoito ja vähän aikaa pois, he ovat taipuvaisia ​​pysyä organisaation.Tarjota muutama vähän etuisuuksia.Näitä etuisuuksia voi olla niin pieni kuin munkkeja maanantaiaamuna.Työntekijät arvostavat ele.Kilpailut ja kannustimia, jos tehdään oikein, pitää työntekijät motivoituneita.Voit myös tehdä "stay haastatteluja."Samanlaisia ​​poistua haastatteluja, pysyä haastatteluja esittää kysymyksiä, jotka liittyvät työntekijöiden tyytyväisyyttä työympäristössään.Lisäksi edistää sisällä, jos mahdollista ja edistää henkilöstön kehittämiseen vaikka koulutusohjelmia ja opetusta korvausta.Tarjotaan taloudellisia palkintoja, kuten voitonjakoa ja korotukset.Lisäksi, jos sinulla on yli 100 työntekijää, palkata henkilöresursseja henkilöstöä valvomaan työntekijöiden tyytyväisyyttä.Osta johtajat mukana ja olla varma työntekijät aina tietää mitä odottaa niitä.Näin, jokainen on samalla sivulla.

610
0
3
Rekrytointi & Säilyttäminen