Suositukset Rekrytointi & amp ;valitseminen Työntekijät

rekrytointistrategiaa

taidetta rekrytointi ja valitsemalla hyviä työntekijöitä on yksi, joka vie organisaation sitoutumista yrityksen.Palkkaaminen nopea ja vuokraus hyvin aio tuottaa samat tulokset.Ottaa askel taaksepäin, tarkistaa nykyistä käytäntöä Rekrytointi, sitten verrata niitä näitä strategioita.

lisätä tietoisuutta

  • Ellei koneesi on suuri yritys, jolla on suuri alue vaikutus, luoda tietoisuutta tulee olemaan tarpeen.Voit:

    Hanki osastolla työpaikkamessut
    Rekisteröidy college ja puhua hetken edessä opiskelijoiden
    Kerro nykyisen henkilöstön levittää sanaa yrityksen perheen ja ystävien.
    Kysy lähetteet ylhäältä työntekijää

    ajatuksena on kehittää lahjakkuuksia työnhakijoita ennen todella tarvitsevat niitä.Ajattele sitä ruokaostokset.Voit mennä kauppaan ja varastoida ruokaa ennen sinua syö sitä.Voit tehdä tämän valmistamiseksi etukäteen, koska tiedät saat nälkä.Työntekijöiden palkkaamista toimii samalla tavalla.Advance valmistelu voit paremmat mahdollisuudet valita hyvä lahjakkuutta.

Anna Opportunity ja Kasvuodotukseen

  • Paavalin mukaan Sarvadi Entrepreneur Magazine, "Tutkijat ovat yhtä mieltä siitä, että paras tapa palkata ja pitää huippulahjakkuuksia on luoda yrityskulttuuri, jossa parhaat työntekijät haluavat työskennellä,kulttuuria, jossa ihmisiä kohdellaan kunnioittavasti ja huomioon aina. "

    Tämä tarkoittaa, että huolehtimalla nykyisen henkilöstön ensimmäinen, voit suorittaa pari eri tavoitteita.Ensinnäkin, sinun pitää enemmän nykyisen henkilöstön vuoksi tyytyväisyyttä yrityksen.Toiseksi, voit luoda hyvän oppimisen ilmapiiri, joka mahdollistaa nykyisten työntekijöiden kasvaa ja valitaan muita mahdollisuuksia omassa organisaatiossa.Luomalla terve sisäisen ilmapiirin paljon teidän rekrytointi voi tulla sisällä.

valintaperusteet

  • Oikean ehdokas on tärkeä päätös.Vaikka jotkut ihmiset voi olla oikeus historia, heillä on väärä asenne.Jotkut voivat olla oikea asenne, mutta pisteet heikosti yhteensopivuustesti.Kun palkata henkilö, joka on uusi yhtiö, kaksi kriteeriä ovat ensiarvoisen tärkeitä: asenne ja motivaatio.

    Kun palkkaat vain ihmisiä erinomainen asenne ja valtava motivaatio, voit valtavasti lisätä kertoimella organisaation menestykseen.Taitoja voidaan oppia, mutta hyvä asenne ja motivaatio voi olla.Et voi pakottaa joku muuttaa hänen henkinen meikki, mutta henkilö, joka jo on motivoitunut ja on oikea asenne työntää itsensä oppia taitoja tarvitset.

    Southwest Airlines, kuuluisa vahva yrityskulttuuri ja asiakaskokemuksen, käytännöt tällä menetelmällä.Vuonna artikkelin Fast Company, Pietari Carbonara kirjoittaa, että vuokraamalla asiantuntija "José Colmenares ei etsi kiinteä joukko taitoja tai kokemuksia. Hän etsii jotain paljon vaikeasti ja paljon tärkeämpää - täydellinen sekoitus energia, huumori, joukkuehenki, ja itseluottamusta ... "

    Vuonna 2006 Varsinais sai 150000 työhakemuksia 4500 potentiaalisia mahdollisuuksia.

685
0
3
Rekrytointi & Säilyttäminen