Miten säilyttää lahjakkaita työntekijöitä

lahjakas työvoimaa on työnantajan arvokkain pääoma.Henkilöresurssit-lahjakkuus, taidot ja maksut työntekijät tuovat työpaikalle-voi tehdä tai rikkoa organisaation.Yrityksen tuottavuus ja kannattavuus riippuvat lähes yksinomaan teidän työvoimasta.Siksi säilyttää lahjakkuutta on erittäin tärkeää toimeenpaneva johto ja henkilöstöosasto.Liittyvät toimet lahjakkuutta säilyttäminen kutsutaan joskus osana Talent Management prosessi.Jotkut työnantajat yhdistää rekrytointi, valinta ja lahjakkuutta säilyttäminen saavuttamiseksi talent management tavoitteet.

Ohjeet

  1. Tunnista organisaatiosi lahjakkaimpien työntekijöiden.Työntekijät poikkeuksellisen työn taitoja, aptitude, ihmissuhdetaidot ja halu menestykseen ovat yleensä kutsutaan lahjakkaimmat;kuitenkin, työntekijät, joilla ei ole yksi näistä ominaisuuksista tai kaipaavat parannusta muulla alueella ei pitäisi sulkea pois.Lahjakkaita työntekijöitä myös osoittaa ominaisuuksia, kuten korkea motivaatio, aloite ja kurinalaisuutta.He ovat niitä, jotka etsivät u

    usia vastuu ja on Kehityskeskustelut todistaa ne omistautunut auttamaan yrityksesi menestyä.

  2. Review suorituskyvyn arvioinneissa kaikkein lahjakkaita työntekijöitä.Määrittää niiden vahvuuksia ja kehittämisalueita;Näiden tietojen avulla laatia pääpiirteet keskustelua työntekijän uran toiveita.Älä lannistu, jos tapaaminen työntekijän paljastaa uran toiveita jollakin muulla alalla.Kun aika keskustella tästä aiheesta lähettää viestin, että työntekijä on arvostettu rahoittaja.Yksi syy työntekijöiden mainitsevat usein jättää yritys on, että he tuntevat yrityksen unohdetaan niiden maksuja tai ei tunnusta mielipiteensä.

  3. Conduct tarpeiden arviointi määrittää koulutusta ja kehittämistä tarpeen säilyttää työntekijöitä eniten lupaus.Sisällytä arvion siitä koulutusta työntekijöille, jotka osoittavat aptitude samoin.Harkitse hoitavat kohderyhmien esimiesten, johtajien ja toimeenpaneva johto määrittää paras tapa pitää lahjakkaita työntekijöitä tyytyväisiä ja haastoi.

  4. arvostelu toimenkuvia, tehtäviä ja vastuuta työntekijöiden joista olet tunnistettu lahjakkaimmat.Uudelleen lukea suorituskyky arvioinnit ammatillisia tavoitteita näiden työntekijöiden ja verrata niitä nykyisissä tehtävissään.Jos ne eivät täsmää hyvin, harkitsisi työtehtävien tai osoitetaan haastavampaa työtä pitää ne motivoituneita.Lahjakkaita työntekijöitä, jotka ovat tyytymättömiä niiden nykyiset tehtävät etsiä mahdollisuuksia muualta.Voit estää niiden lähtöä tarjoamalla mahdollisuuksia kehittää kykyjään ja valmistella heitä tuleviin roolit yrityksen kautta henkilöstöstrategiaa ja peräkkäin suunnitteluun.

  5. Tunnista lahjakkaita työntekijöitä kirjaimia kiitosta, rahakkeita arvostusta tai himoitun rooleja organisaation sisällä.Työnantajat voivat säilyttää lahjakkuutta läpi hyvin yksinkertaisia ​​toimenpiteitä, jotka osoittavat arvostavansa ahkeria työntekijöitä.Henkilöresurssit parhaita käytäntöjä ehdottaa tunnustamista ja joissakin tapauksissa työntekijä palkintoja lisätä motivaatiota ja parantaa säilyttämistä lahjakkaita työntekijöitä.

Resurssit

  • HR: Etusivu
  • Society for Human Resource Management: Koti
  • National Human Resources Association: Etusivu
  • AmericanYhteiskunta Koulutus & amp;Kehitys: Etusivu
  • Henkilöstöasiat: Etusivu
155
0
2
Rekrytointi & Säilyttäminen