HR Vaikutukset & amp ;politiikat

arvokkain resurssi organisaatio on on sen inhimillistä pääomaa, eli resurssit, lahjakkuutta ja asiantuntemusta sen työvoimasta.Henkilöstöpolitiikkaa ovat siis keskeisiä tekijöitä tarjoamaan työpaikan rakenne ja suuntaviivat mahdollisimman tehokasta käyttöä inhimillisen pääoman.Vaikutukset henkilöstöpolitiikkaa tarkoitan hyödyntämällä henkistä pääomaa oikealla tavalla voi johtaa työntekijöiden sitoutumista, työtyytyväisyyttä, ja mikä tärkeintä, vaikuttava rivi.

Rekrytointi ja valinta

  • säännöt koskevat rekrytointi ja valinta ovat puitteet tehdä päätöksiä otossa.Työllisyys asiantuntijoita, jotka ymmärtävät työoikeuden voivat muokata rekrytointi ja valinta perustuvaa politiikkaa liittovaltion, osavaltion ja paikalliset määräykset koskevat tasapuoliset työmahdollisuudet koskevat.Olennaista luoda rekrytointi ja valinta politiikka on käsitys ja arvostusta lakien taustalla oikeudenmukainen työkäytäntöjen.Rekrytointi ja valintaprosessi on jossa työnantajalla on ensimmäinen tilaisuus osoittaa sitoutumisen

    sa yhtäläisiä mahdollisuuksia työhön.Rekrytointi ja valinta politiikat ovat välttämättömiä rakennettaessa tuottavan työvoiman - houkuttelemaan päteviä hakijoita palkkaamiseen parhaat kyvyt mahdollista organisaation tarpeisiin.Nämä politiikat sisältävät elementtejä, miten hankkia ehdokkaita, houkutella päteviä hakijoita, selittää olennaiset työtehtävät ja mitkä hakijoiden pätevyyttä sopivat roolit yrityksen sisällä.

Koulutus- ja kehittämiskeskus

  • organisaatio ja sen työvoiman hyötyä koulutuksesta ja kehityspolitiikassa.Henkilöstöosasto henkilökunta koostuu koulutuksen asiantuntijoiden usein politiikkoja, jotka tarjoavat koulutusta taitojen parantamiseen, ammatillinen kehittyminen ja johtamiskoulutusta, jotka täydentävät yhtiön peräkkäin suunnitelma.Koulutus ja kehityspolitiikkaan ovat tärkeitä osoittaa yhtiön kiinnostusta työntekijöiden kehitystarpeita ja valmistelee nykyisten johtajuutta ottaa enemmän vastuussa ja korkeamman tason tehtävissä osana peräkkäin suunnitelma.Yhtiö hyötyy tarjoamalla koulutusta, joka lisää nykyisten työyhteisötaidot koska sen tulos on suurempi tuottavuus.Työntekijät hyötyä koulutuksesta ja kehityspolitiikassa koska ne kuvaavat yhtiön investointeja sen työntekijöitä.Työnantajat, jotka tarjoavat koulutusta ja kehittämistä kaikilla tasoilla työvoiman kokevat usein suurempaan työpaikan työtyytyväisyys.

Työturvallisuutta

  • vaikutukset työturvallisuuden politiikkaa ei voi liioitella.Työntekijät ovat mukavia yritys politiikan tarkoituksena on suojella heidän hyvinvointiaan.Riski tai turvallisuuspäällikkö kehittää toimintatapoja, jotka perustuvat osittain liittovaltion ja osavaltioiden säädöksiä sovelletaan virastot, kuten Yhdysvalloissa Työturvallisuuslaki Administration.Turvallisuus politiikat vaihtelevat suuntaviivat monimutkaisten koneiden tapahtumien käsittelyssä työpaikkaväkivallan.Työturvallisuus on niin huolissaan jotkut työnantajat että he palkita henkilöstöä vahingon kuukaudet koska se osoittaa työntekijöiden noudattaa työpaikan turvallisuutta koskevia sääntöjä.Työntekijät, jotka työskentelevät yrityksessä, joka toteuttaa tiukkaa ohjausta Työturvallisuutta uskovat yhtiö on uskottu kiinnostunut inhimillistä pääomaansa.

Performance Management

  • Yritys johtajat ovat vastuussa työntekijöille tarvittavat välineet ja tietoa, joka auttaa heitä ymmärtämään yhtiön tulosodotukset.Tämä tarkoittaa henkilöstöpolitiikkaa koskevat tulosohjausta ovat olennainen osa valvonta- ja hallintotehtäviä.Merkitys tulosohjauksen politiikkojen ulottuvat myös työntekijöille, että nämä politiikat vaikuttavat heidän etenemistä yhtiössä ja henkilöstön suorituskykyä edistää organisaation tavoitteet.Toisin sanoen, tulosohjaus politiikat ovat keskeisiä tekijöitä ajo organisaation menestykseen.Tulosohjaus politiikkaa myös luoda foorumi tunnustaa työntekijän maksut.Poissa tehokkaan ja johdonmukaisen politiikan tulosohjauksen, yritykset voivat kokea alhainen tuottavuus ja työtyytyväisyyttä, yhdessä korkea vaihtuvuus.

vaikutukset

  • kehittäminen ja toteuttaa henkilöstöpolitiikkaa ovat olennaisia ​​HR velvollisuuksia.Inhimillisten voimavarojen politiikan kehittämisessä ei voida jättää huomiotta.Työnantajat jotka suunnittelevat politiikkoja, jotka palvelevat etuja yhtiön ja sen työntekijät ovat arvostettuja työnantajia.

Resurssit

  • HR.com
  • Society for Human Resource Management
  • National Human Resources Association
  • American Society Koulutus& amp;Kehitys
  • Henkilöstöasiat
500
0
2
General Human Resources