Mitä Johtava & amp ;Jääneet indikaattoritHR strategia Kartta ?

Lähikuva HR työntekijää ottaa kokouksen vastaanotossa . Nick Daly / Digital Vision / Getty Images

henkilöresurssien (HR) ammattilaisille, mittarit ovat erittäin tärkeää seurata menestystä ja voi toimia tehokkaasti mitata arvoa.Metrics voivat käsittää sekä johtava ja laahaavat indikaattorit, ja ero on tärkeä.Vaikka molemmilla on arvo, ennakoivat indikaattorit voivat olla ennustaja lopullinen tuloksia, jotka edustavat jäljessä indikaattoreita.Näitä indikaattoreita käytetään tehokkuuden arvioimiseksi eri HR-toimintoja, kuten vuokraus-, suorituskyvyn arviointiin, koulutukseen ja liikevaihto.

palkkaaminen

  • Ajattele johtavia indikaattoreita kuin nämä toimenpiteet, jotka voivat auttaa ennustamaan tulevia tuloksia.Esimerkiksi palkkaamiseen, jos perimmäisenä tavoitteena on täyttää 50 avoimet positiot, ennakoiva indikaattori, joka voisi ennustaa menestystä voisi olla hakemusten määrä.Muut keskeiset indikaattorit voisivat olla kuulustelujen lukumäärä pidetään tai tarjousten määrä tehdä.Vertaamalla näiden johtavien indikaattoreita jäljessä indikaattori us

    eissa tehtävissä täytetty voi toimia ennustaja tulevaisuuden menestystä.Esimerkiksi henkilöstöosaston voi löytää kautta analyysin että 30 haastattelua kuukausi johtaa viisi perimmäinen palkkaa.Henkilöstöosasto sitten tietää, että jos on 10 kantoja auki, se pitäisi suunnitella vähintään 60 haastattelua.

Performance Evaluation

  • ennakoivat indikaattorit voivat auttaa HR ammattilaisten ja yritysjohtajien ennustaa lopullinen tuloksia.Alalla suorituskyvyn arviointiin, jääneillä ilmaisin ei ehkä prosenttiosuus henkilöstön edistää korkeamman tason tehtävissä.Johtava indikaattori, joka voisi auttaa ennustamaan näistä kampanjoista voi olla prosenttiosuus työntekijät, jotka saavat yleisarvosanan 5 5-pisteen asteikko vuotuinen suorituskyvyn arviointiin, tai henkilökunnan määrää, joka suorittanut johtamisen kehittäminen koulutusohjelman.

Koulutus

  • Koulutuksessa, lopputulos on mitta vaikutus organisaation.Esimerkiksi asiakaspalvelu koulutus on yleensä suunniteltu johtaa parantaa asiakastyytyväisyyttä.Se on tulos - tai jäänyt - toimenpide.Johtava indikaattoreilla, jotka voivat auttaa ennustamaan, että kasvu asiakastyytyväisyys voi sisältää seuraavia toimenpiteitä työntekijöiden määrä koulutukseen osallistuvien työntekijöiden määrä läpäisemisen ohjelma tai esimiesten arvio henkilöstön.

Liikevaihto

  • Liikevaihto on tärkeä indikaattori mille tahansa organisaatiolle, koska kustannukset rekrytointi, henkilöstön palvelukseenotto ja koulutus voivat olla merkittäviä.Liikevaihto on jäljessä indikaattori.Johtava indikaattoreilla, jotka voivat auttaa ennustamaan tasoa liikevaihdosta voitaisiin sisällyttää tasoilla työtyytyväisyys, arviointi valvonnan tehokkuuden, pituus hallintaoikeus asemassa, tai ikä.Seuraamalla johtava toimenpiteitä, organisaatiot voivat antaa itselleen heads-up noin tuloksia, jotka näkyvät kautta jäljessä toimenpiteitä.

2
0
3
General Human Resources