Koulutuksen merkitys korostui & amp ;Development Department HR

One-on -one koulutus Nuori liikemies ja nainen toimistossa kuvan Dimis päässä Fotolia.com

kyky yhtiö saavuttaa tavoitteensa riippuu asenteita, taitoja ja tietoja työntekijöiden hyötyvät koulutukseen ja kehitykseen.Koulutus ja kehitys ovat yleensä tärkeä toimintoa henkilöstöosasto.

Koulutusohjelmat

  • Vaihtelevat on-työharjoittelua suoritti valvojien erittäin erikoiskoulutusta käyttäen ulkopuolella opettajia asiantuntemus, koulutusohjelmat kattavat monenlaisia ​​tarvitaan kykyjä.Koska uusi työntekijä, sinun on opetettava hyväksyttäviä tapoja, joilla yritys käsittelee yhteisiä toimintoja kuten palkkalistoilla.Jos vastuualueet ovat uusia sinulle, yksittäisiä tai ryhmäopetusta tehdään.Kun muutoksia tehdään, materiaalit tai työvoimaa, luultavasti tehdään lisäkoulutusta.Yrityksen kykyä menestyä markkinoilla riippuu sen johtajien ja työntekijöiden kykyä toimia tehokkaasti ja tehokkaasti.

Koulutuksen tavoitteet

  • koulutuksen painopiste on eroa yhtiön vaatimukset henkilöstön tietoja ja taitoja toimintahäiriöt ja va

    lmiuksia näiden henkilöstön.Hyvä henkilöstöosasto suorittaa usein arviointeja yhtiön vaatimukset ja taso työntekijän saavuttamista.Alkaen arviointeja kehittää erityiskoulutusta tavoitteet ja määrittää parhaita tapoja auttaa työntekijöitä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.

    Trainers kehittää menetelmiä, joiden avulla harjoittelijoita hankkimaan tietoja ja luomaan toimintaa, joiden avulla harjoittelijat oppia tarvittavat taidot.Istuntoja voidaan suorittaa kouluttajat tai pienemmissä yrityksissä, valvontaviranomaisten tai johtajat.

Edut

  • koulutus ja kehittämisohjelmat hyödyttää paitsi yrityksen, mutta myös työntekijät.Oppimalla uusia taitoja, kykyjä käyttää uusia menetelmiä ja materiaaleja ja tietoa, tulet arvokkaampaa työntekijä.Työnantaja pitää vähemmän kallis kouluttaa sinua kuin korvata sinulle jonkun toisen.

    Esimiehet hyötyä koulutuksesta he saavat sekä koulutusta ihmisiä he valvovat saavat.Hyvin koulutettu työntekijä tavallisesti on paremmat asenteet työtä, tehdä vähemmän virheitä ja osoittaa kykyä toimia vähemmän valvontaa.

    Tehokas harjoittelu auttaa henkilöstöosasto vähentämällä tarvetta uuden työntekijän rekrytointi.Parempi moraali henkilöstön keskuudessa tarkoittaa vähemmän valituksia edellyttävät resoluutio ja vähemmän kurinpito-ongelmat.

kehittämisen

  • kehitys nähdään lisänä koulutusta, koska se edellyttää yleensä valmistautuu työntekijää lisää enemmän vastuussa tai uusi asema yrityksessä.Työnantaja voi lähettää sinut college kursseja, joiden avulla voit esiintyä teknisesti kehittyneempiä työtä.Tai yrityksesi voi vakuuttaa joitakin tai kaikkia kustannukset koulutusohjelman.Tämä hyödyttää sinua ja yrityksen ajan.

Arviointi

  • Arviointi suoritetaan tavallisesti päätyttyä erityisen koulutustoiminnan tai ohjelmia testata niiden toimivuutta yhtiön tavoitteiden.Arviointi antaa palautetta, jonka avulla henkilöstöosasto, kouluttajien ja koulutettavien määrittää, mitä oli ja vähemmän tehokkaita.Se auttaa määritettäessä arvon koulutustoimintaa myöhemmin henkilöstön suorituskykyä.

    tekniikoita kerätä arviointitietoa ovat havainnointi aikana ja jälkeen koulutuksen, kyselylomakkeet, haastattelut ja testaus.

Resurssit

  • US Dept of Labor: Työllisyys & amp;Koulutuksen hallinto
  • American Management Association
281
0
3
Työntekijöiden Koulutukseen