Koulutus budjettivaliokunnan Step-by -Step

Luodaankoulutus talousarvio kohdistamalla kanssa yrityksen strategioita . asetelma laskin kuvan Astroid päässä Fotolia.com

koulutusbudjetit tyypillisesti määrittää, miten rahaa voidaan varata koulutuksen kehittämiseen ja toimittamisen organisaatio.Rahoitus koulutustoiminta edellyttää analysointi tarpeet, tehdä päätöksiä ja seurantatulokset.Perustuu oletuksiin ja ennusteet, luoda koulutus talousarvio tietyn ajan, kuten vuoden.

mitä tarvitset

  • työpöytäjulkaisuohjelmat

Ohjeet

  1. Tapaa toimeenpaneva johto selvittää, mitä organisaation tavoitteet ja ongelmia oman yrityksen.Tämä auttaa sinua tehokkaasti asetella talousarvion painopisteet vuodeksi.

  2. laadittava suunnitelma, joka tunnistaa hankkeet, jotka tasata strategisten tavoitteiden, pakollinen tapahtumia ja arvostelu syklit tahansa kehittämistyötä.Määritä roolit ja vastuut sen varmistamiseksi, koulutukseen ja kehittämiseen pyynnöstä hyväksynnät tapahtuu järjestelmällisesti.

  3. Käytä malleja kerätä tietoa kohdeyleisölle profiilit, tehtävät, toimintatavat ja menettelyt sekä muut tarvittavat tiedot kehittä

    ä lyhyen ja pitkän aikavälin suunnitelmia.Priorisoida tarpeita saada sijoitetun pääoman tuotto ja jakaa budjetit sen mukaisesti.

  4. Vältä kiusausta luottaa viime vuoden talousarvioon senhetkisen vuoden tarpeisiin.Tutkitaan nykytilanne ennen sopimuksen koulutus- ja kehittämishankkeet olisi heijastettava samat tarpeet ja menoja.

  5. keskitä koulutus budjetti vaikutusten maksimoimiseksi.Sallimalla yksittäisten osastojen tehdä sopimuksia koulutusta myyjät voivat olla tehotonta ja kallista.

  6. Keskitä koulutus budjetti saavuttamiseen liiketoiminnan tavoitteita ja urakehitystä.Varaus rahoitus työsuhde-etuuksia ohjelmia, kuten tutkinnon apu sekä työpajoja ja seminaareja hoitaa alan järjestöjen palvelee palkita ja tunnustusta esimerkillisestä työntekijöille.Kehittäminen lahjakkuutta sisäisesti johtoon johtotehtävissä tekee hallintaan koulutus budjetti strateginen välttämättömyys.

  7. Harkitse kausivaihtelut koulutustarpeita ja aikovat mahtuisivat etukäteen.Esimerkiksi, jos yrityksesi yleensä palkkaa merkonomien vuosittain kesäkuussa, jolloin rahoitus budjetti Suuntaa tapahtumia.

  8. Valvo koulutus hallinnalle esimerkiksi kustannukset Custom Development, pakattu omaan tahtiin koulutusta ja tarvikkeita sekä työntekijöiden aikaa pois työpaikkansa.Sisällytä kustannukset päällekkäisyyksiä materiaalien kuten opiskelijoiden oppaita.

  9. Koordinoi tuotteen ja palvelun ryhmien yrityksesi jotta voit kohdistaa strategisesti.Ole valmis tukemaan uusia tuotteita koulutettu tukihenkilöstö.

  10. mitata ja analysoida yrityksen toimintojen mittauksiin onko tuottavuuskysymykset voidaan parantaa koulutuksella.Tietojen avulla suunnitella jatkokoulutus budjetit.

  11. Get panosta johtajien oman yrityksen.Kouluttaa heitä siitä, mitä on saatavilla ja koordinoida.Hyödynnä kustannustehokkaita vaihtoehtoja (kuten etäopetus istuntoja antaa käyttämällä Web Conferencing ohjelmistot) vähentää koulutuksen toimituskulut.

  12. Selvitä koulutus tilastoja esimerkiksi keskimääräiset kustannukset koulutusta, vuotuiset menot työntekijää kohti ja keskimääräinen määrä vietetty koko koulutuksen menoja ja vertailla lukuja alan standardeja, kuten Corporate Learning Factbook.Säädä budjetti ja menojen yhdenmukaistaa muihin yrityksiin oman teollisuuden.

Resurssit

  • Bersin & amp;Associates: Yritysten Learnng Factbook
671
0
3
Työntekijöiden Koulutukseen