Etiikka valistusta

Organisaatiot käyttävät etiikka valistusta estämiseksi työntekijä virheeseen . kolleegasi valmistautuu kokouksesta kuvan Vladimir Melnik päässä Fotolia.com

eettinen tietoisuus koulutuksen valmistelee liike-elämän ammattilaiset tehdä järkeviä päätöksiä.Jokaisessa tilanteessa, työntekijä on pyrittävä tasapainoon henkilökohtaisia ​​etuja ja ammatillinen velvoitteita.Kautta epäeettistä toimintaa, työntekijä voi aiheuttaa yhtiölle vahingonkorvausta ja mahdollisesti kohtaavat rikosoikeudellisia seuraamuksia.Seuraavat 2001 Enronin Corporation romahdus ja myöhemmät yritysten skandaali, avainhenkilöitä, mukaan lukien toimitusjohtaja Jeffrey Skillingin, tuomittiin eri liittovaltion maksut epäeettistä ja laittomia liiketoimintatapoja.Vuonna 2006 Skilling tuomittiin yli 24 vuotta liittovaltion vankilaan petoksesta, salaliitosta, sisäpiirin koulutus ja valehtelee tilintarkastajat.

Määritelmä

  • Etiikka kouluttaminen kouluttaa johtajia ja työntekijöitä noin odotukset eettisen toiminnan työssä.Esimerkkejä koulutuksen aiheita ovat: estää eturistiriidat, paljastamatta luottamuksellisi

    a tietoja, sisäpiirikaupoista käyttäen kuluttajien tietoja ulkopuolella kaupallisia etuja, väärin yrityksen resursseja ja huonoa hallintoa sopimusten.

    Esimerkiksi Motorola Oyj: n etiikka koulutusohjelman vuonna 2009 tunnustanut, että köyhät talous kasvoi houkutus epäeettistä toimintaa.Koulutusohjelma "vahvistaa viestin, että vaikka kuinka vahva paineet ovat tuottaa liiketoiminnan tuloksia, ylin johto arvioi työntekijät aina toimia rehellisesti ja puhua jos heillä on eettinen tai hoitomyöntyvyyteen."

noudattaminen

  • Jotkut yritykset harjoittaa liiketoimintaa liittovaltion, valtion ja paikallishallinnon ja voidaan vaatia tarjoamaan etiikan tietoisuutta koulutusta.Motorola teki muutoksen vuonna 2009 keskittää kaikki julkiset hankinnat yhdessä toimistossa samalla lisätä etiikka koulutusta koko yhtiössä.Lockheed Martin, hallituksen urakoitsija, viestit etiikka tietoisuutta koulutusmateriaalia yhtiön internetsivuilla yhtiön laajuinen käyttö ja julkiseen esitykseen.Kun yhtiö johtajat osoittavat, miten ne toteuttavat etiikka kouluttaminen, ne lisätä kerros avoimuuden liiketoimintaansa.

Koulutus skenaariot

  • Monet koulutusohjelmia käyttävät skenaarioita auttaa työntekijöitä tekemään eettisiä päätöksiä ottaen huomioon tapausta, jossa työntekijä tai yritys voisi hyötyä epäeettistä liiketoiminnan päätöksen.Esimerkiksi Motorolan ohjelma käyttää skenaarioita, joiden avulla työntekijät miettiä, miksi käyttäytymistä on epäeettistä ja mitä seurauksia voitaisiin soveltaa työntekijöille löytyy harjoittaa epäeettistä käytäntöjä.

    Yhdessä skenaariossa työntekijä pyydetään käännä asiakirja, joka on todella kilpailijan tarjousta hankkeeseen.Tässä tilanteessa, työntekijä kieltäytyy kääntää, koska hän ja hänen työkaverinsa pitäisi olla katsella kilpailijan tarjousta.Tämä tieto merkitsisi epäoikeudenmukaista etua tarjouskilpailussa.

Huomioita

  • Uusia kysymyksiä yrityksille noudattamisesta syntyvien taloudellisen raportoinnin läpinäkyvyyttä tilintarkastajille ja muut liittovaltion vaatimuksia, kuten suojata tietosuojaa kuluttajien oikeuksia kuin Sarbanes-Oxley-lain.Nämä kysymykset osoittavat, kuinka tärkeää on päivittää etiikan koulutusta tiedot riippumatta siitä, onko yritys on valtion urakoitsija.Esimerkki koulutuksen konferenssi, jossa käsitellään näitä kysymyksiä tarjosi American Conference Institute vuonna 2009.

merkitys

  • Tämäntyyppinen koulutus on erityisen tärkeää ensilinjan valvojien.2009 National Business Ethics kyselytutkimus Etiikka Resource Center löytyi 46 prosenttia kaikista valituksista raportoidaan ensilinjan ohjaaja.Koska ne ovat "silmät ja korvat" yrityksen, nämä valvojien "tarvitsevat riittävät resurssit, tukea ja koulutusta käsittelemään stressiä luoma ja muita väärinkäytöksiä täytäntöönpanoon liittyviä yrityksen taktiikka" mukaan ERC.

    Esimiehet ovat "silmät ja korvat", koska ne voivat suoraan tarkkailla työntekijöiden harjoittaa epäeettistä toimintaa.Ne ovat myös vastuussa politiikan täytäntöönpanoon, mukaan lukien tapauksia, jolloin yhtiö säästöohjelman taktiikat eettisiä liput aiheuttaa huolia työntekijöiden keskuudessa tai johtaa kasvuun työntekijä virheeseen.

Resurssit

  • Santa Clara yliopisto: Lessons from Enronin Skandaali
955
0
3
Työntekijöiden Koulutukseen