Määritelmä Työntekijän Development

Henkilöstön kehitys viittaa toimenpiteet sisällä yhtiö kannustaa jokaisen työntekijän ammatillista ja henkilökohtaista kasvua.Työntekijät organisaatioissa, jotka tarjoavat henkilöstön kehittämiseen tuntevat arvostetaan heidän työnantajansa ja tuottaa suurempia määriä laatutyötä.Kehittämällä työntekijöiden sekä ammatillisesti että henkilökohtaisesti, organisaatio hyötyy tästä kasvusta.

henkilöstön kehittämiseen

  • Työntekijät muodostavat henkilöä palkkasi yrityksen ja työskentelevät hyvän yrityksen.Yhtiö riippuu työntekijöitään pitämään yhtiön toiminta ja puolestaan ​​korvaa työntekijöiden suorituskyky vastaavasti parantaa motivaatiota, moraalia ja työn laatua.Osana työntekijän palkitsemisjärjestelmä, monet yritykset tarjoavat kehitysmahdollisuuksia työntekijöille.Eräät työsuhde kehitysmahdollisuudet ovat tarpeen, kuten oppimaan uuden tietokonejärjestelmä.Toiset ovat valinnaisia, kuten osallistumalla työntekijä kuntosali.Henkilöstön kehittämiseen kuuluu ammatillinen, henkilökohtainen ja organisaati

    on kehittäminen.

Professional Development

  • Ammatillinen kehittäminen istuntoja parantaa taitoja ja kykyjä organisaation.Ammatillisia kehitysmahdollisuuksia ovat koulutustilaisuuksia lisätä työntekijän työkykyä tuottavasti työssä, osallistuu paikallisten kokousten ammatillisten järjestöjen, osallistuvat sisäinen koulutustilaisuuksiin tai jatkaa ylempi korkeakoulututkinto.Kukin näistä koulutusmahdollisuuksia lisää työntekijän ammatillista osaamista ja kykyä soveltaa tätä tietoa työssä.Jotkut työntekijät pidä ammatillinen sertifikaatit ja vaativat ammatillista kehitystä istuntoja säilyttää sertifioinnit.

Personal Development

  • Itsensä kehittäminen istuntoja antaa lisähyötyä työntekijälle.Kehittymismahdollisuudet ovat terveys ja kunto koulutus, henkilökohtainen rahoittaa kursseja tai stressin helpotus tekniikoita.Nämä mahdollisuudet eivät suoraan parantaa työntekijän työsuorituksen;voi kuitenkin parantaa työntekijän näkökulman jokapäiväisiä tehtäviä ja nuorentaa niiden asenne.Työntekijät, jotka osallistuvat henkilökohtaisen kehityksen mahdollisuuksia tunnustaa, että tämä tilaisuus hyödyttää heitä ja he saavat uudistetun motivaatio ennen paluutaan työpöydän.Yritykset tarjoavat usein henkilökohtaisen kehityksen istuntoja lounastauolla tai jälkeen työpäivän.

Organisaation kehittäminen

  • Organisaation kehittäminen istuntoja hyötyä yrityksen yleistä.Näitä ovat muun muassa yrityksen perustamiseen ajatus, strateginen suunnittelu, tai vaaditaan oikeustieteellistä koulutusta työntekijöille.Yhtiö ajatus dokumentoi suuntaan yhtiö haluaa edetä ja mitä yritys tuntee on tärkeää.Strateginen suunnittelu sisältää tekemät päätökset ylemmän johdon jotka sanelevat tulevista toimista yrityksen.Oikeudellinen koulutus kattaa sen tarvitaan koulutustilaisuuksia kaikille työntekijöilleen.

968
0
2
Työntekijöiden Koulutukseen