Miten toteuttaa Henkilöstön Cross-Training Techniques

Cross-koulutus valmistaa työntekijää suorittamaan useita eri tehtäviä työnsä rooli.Useimmat työntekijät tyytyväisiä tilaisuuden monipuolistaa taitojaan.Esimerkiksi asiakaspalvelun edustajat ovat yleensä pystyy tukemaan useita tuotteita sisällä tuotelinjan.Täytäntöönpanossa rajat koulutus tekniikoita sisältyy yleensä tarjoaa lyhytaikaiseen, omaan tahtiin suoritettavat segmentit tai lounasaikaan seminaareja että työntekijät voivat sisällyttää niiden työaikataulu häiritsemättä.

Ohjeet

  1. opettaa kaikki työntekijät on vähintään yksi ylimääräinen taito vuosittain.Työntekijät palkattiin toimimaan yksi pala koneen tai sovelluksen käyttöön voidaan tyypillisesti koulutetaan toimimaan ylimääräisiä osastoilla.Tarjoamalla työntekijöille mahdollisuuksia saada arvokkaita taitoja ja kokemusta, voit kannustaa urakehitykseen.

  2. Lupa rajat koulutetut työntekijät toimia eri osastoilla.Kannusta heitä ehdottaa luovempia ja kustannustehokkaita toimenpiteitä, koska ne ovat enemmän näkyvyyttä kuin heidän kollegansa rajo

    ittaa yhteen rooliin.Työntekijät tunnustavat, että pysyä kilpailukykyisenä erittäin epävakaassa taloudellisessa toimintaympäristössä edellyttää riskien ottamista ja uuden oppiminen menettelyjä.Rajat koulutetut työntekijät voivat tarjota valmennusta ja mentorointia muille työntekijöille laajentaa taitoja ja valmiuksia organisaation.Lisääntynyt asiantuntemus tuottaa parantaisi operatiivista tulosta, kuten suljettujen myynti kuukaudessa tai asiakastukeen tyytyväisyyttä luokitukset.

  3. edistää rajat koulutustoimintaa vähentää tarvetta palkata lisää henkilöstöä.Työntekijän moraali yleensä parantaa.Liikevaihto vähentää ja tuottavuuden kasvu, joka johtaa parempaan operatiivisia mittareita.Työntekijät kokevat enemmän työtyytyväisyyttä, kun he osallistuvat enemmän työtehtäviinsä.Kaiken moraali paranee, kun työntekijöillä on mielessä, että niillä on olennainen rooli yrityksen menestyksen.Uskollisuutta yritykselle paranee ja asiakkaat pyrkivät noudattamaan yrityksille omistettu työntekijää.Palkitseminen ja tunnustaminen työntekijöitä, jotka toimivat valmentajat ja ohjaajat.

  4. ylläpitää tietokantaa rajat koulutettua henkilökuntaa, jos niitä tarvitaan täyttämään kun vakava sairaus, henkilökohtaiset velvoitteet tai korkeamman prioriteetin työ estää toisen työntekijän suorittamasta tiettyä tehtävää.Sen sijaan palkata tilapäistä henkilöstöä, joka vie aikaa paneutua työnsä, nykyisen henkilöstön voi astua sisään täyttää aikana lomat, liikematkat ja muut kattavuusaukot.Vähentäminen rekrytointi, haastattelemalla ja vuokraus maksaa enemmän kuin oikeuttaa koulutuksen aiheutuneet kustannukset.Investointi kehittyvä yritys lahjakkuus maksimoi yrityksen resursseja.

  5. nimeämään asiantuntijat saada hakijoita osallistua rajat koulutusohjelmiin.Näin varmistetaan, että sinulla on oikeus ihmisiä mukana.Määritä koulutus osallistuminen on pakollista tai vapaaehtoista.Salli työntekijät, jotka tarjoavat tukea muille aikaa he tarvitsevat tarjota tätä palvelua.Käytä ulkoisia resursseja sertifioida ammattilaisille edellyttämällä tavalla paikallisten, valtion ja kansallisten määräysten mukaisesti.

537
0
2
Työntekijöiden Koulutukseen