Määritelmä Job Arviointi

Työ arviointilomakkeita työntekijän suorituskyky . Freude im Job kuvan Yvonne Bogdański päässä Fotolia.com

työ arviointi kulminoituvat tulosten arvioinnin prosessi, joka alkaa, kun työntekijä lähtee työ ja päättyy tekemisestä tarkastelun aikana (eli vuotuinen työ arvioinnit).Organisaatiossa, johtaja käyttää työn arviointi mitata työntekijän suoritustason katsauskaudella.Työntekijät saavat vuosittain työn arviointi paitsi tukea hoidon tavoitteet, mutta tukiin henkilöstöä koskevien päätösten, kuten korvaus, edistäminen, kuria ja irtisanominen.

Osiot

  • työ arviointi sisältää useita osia.Esimerkiksi, ensimmäinen osa sisältää työntekijän nimi, asema otsikko, osasto, päivämäärät arviointi, valvoja ja ohjaaja asema.Loput osat arviointi asiakirjan korko työntekijää alueilla suorituskykyä.Jotkin asiakirjat myös arvio työntekijöiden käyttäytymistä ja arvoja.Lopullinen osio sisältää allekirjoitus työntekijän ja esimiehen mennessä työn arviointi.

Criteria

  • työ arviointi koostuu arviota tai kommentteja keskeiset perusteet käyttäytymisen ja suorit

    uskyvyn.Esimerkiksi työntekijä voi olla mitoitettu yleisiä ominaisuuksia, kuten työn laatu, työn määrä ja työpaikkojen tuntemus;ja työntekijä saattaa arvioivat tiettyihin tekijöihin, kuten organisaatio, ongelmanratkaisu ja asiakaspalvelu.Tekijät arviointikertomus olisi vastattava tullien ja odotukset työntekijän asemaa kuvaus.

Toiminto

  • työ arviointi on henkilöstön työkalu, joka auttaa organisaatiota saavuttamaan organisaation tavoitteet.Esimerkiksi Yhdysvaltain sisäministeriö toteaa sen Kehityskeskustelu käsikirja että hallinto työ arviointi prosessi auttaa johtajia yhdenmukaistamisessa työntekijä suorituskyvyn viraston tavoitteita.

Edut

  • työ arviointi myös dokumentoi miten työntekijät täyttävät tai ylittävät yksittäisten työpaikkojen odotuksia.Kun työntekijät täyttävät tai ylittävät työn odotukset, johtajat voivat käyttää työn arviointi asiakirja palkita työntekijöitä, kuten esimerkiksi palkintoja ja palkankorotukset.Nämä asiakirjat myös auttaa johtajia perustella tarjouksia.Vahva arviointi voi osoittaa työntekijä on valmis ottamaan lisää vastuuta ja monimutkaisempia tai haastavia tehtäviä.

Huomioita

  • työ arviointi palvelee myös eri tarkoitus.Kun asiakirja heijastaa tarvitset parannusta yksi tai useampi olennainen suorituskyvyn standardit, johtaja voi luetella tapoja sinun täytyy parantaa sekä muita koulutuksia ja interventioita, jotka auttavat sinua menestymään.Jotkut järjestöt vaativat työntekijän yleisarvosanan "Needs improvement" saat suorituskyvyn kehittämissuunnitelman ohjaajan.Jos työntekijä ei voi parantaa suorituskykyä heikoilla alueilla seuraavalla kokeilujakson, asiakirja voidaan perustella kuria, alentaminen, siirtämisestä tai irtisanominen.

    Koska kaksijakoinen luonne palkitsevaa ja korjata henkilöstön suorituskykyä, työntekijät olisi varmistettava työnsä arviointi on oikeudenmukainen arviointi suorituskykyä.

901
0
3
Työntekijäsuhteet