Määrällinen mittaaminen työsuorituksen

määrällinen mittaaminen työsuorituksen käyttää numeerisia tuloksia sijasta subjektiivinen arvio.Työntekijä, joka suorittaa enemmän tehtäviä kuin työtoverit ehkä mieluummin määrällinen mittaaminen, joka antaa palkintoja perustuvat määrä myynti tai määrä tyytyväisiä asiakkaita.Määrällinen mittaaminen ei sovellu kaikkiin tehtäviin, joten työnantajat käyttävät usein kvalitatiivisia mittausmenetelmiä sisällyttää subjektiivisen laadun tekijöitä.

Toiminto

  • tarkoituksena kvantitatiivinen mittaus on tarjota puolueeton toimenpide tehdä päätöksiä.Kun työnantaja valitsee määrällinen mittaaminen, työnantaja voi määrittää useita tasoja suorituskyky, mukaan Office of Personnel Management.Työnantaja, esimerkiksi, voitaisiin todeta, että työntekijä tarvitsee neuvoa viisi asiakkaille joka päivä tavata vähimmäisvaatimukset, kun taas seitsemän on odotettu standardi, ja 10 tekee työntekijä oikeutettu edistäminen.

Evolution

  • määrällisten standardien on päivitettävä, jos työntekijän työ muuttuu.Jos työntekijän t

    yösuoritus on mitoitettu perustuu tehtävät suoritetaan vanha työ, kuten bugien on tietokoneohjelma, se ei ole tehokas, jos työntekijä on määritetty tarjoamaan puhelintukea asiakkaille.Mukaan University of California, Berkeley, laadulliset tavoitteet ovat hyödyllisiä, kun työntekijän työtehtävät vaihtelevat suuresti.Työnantajan olisi myös säännöllisesti tarkasteltava työn vaatimukset muutaman vuoden välein, tai useammin tarvittaessa sen varmistamiseksi, että ne eivät ole vanhentunut.

Etu

  • määrällisten standardien vähentää käsitys syrjinnän.Jos työntekijä saa edistäminen, muut työntekijät voivat ajatella työntekijä sai työtä, koska hän kävi samaa college kuin johtaja.Toinen työntekijä voi ajatella, että pomo pitää rotuennakkoluulot häntä vastaan.Kun edistäminen perustuu selvästi, kuinka paljon työtä työntekijä on tehnyt, työntekijöiden on vähemmän syytä valittaa.

merkitys

  • määrälliset standardit ovat hyödyllinen valinta, kun työntekijä työskentelee etänä.Kun työntekijä on etätyö, johtaja ei ole läsnä työntekijän talon seurata työsuorituksen.Työnantaja voi haluavat perustaa numeerinen mittauksen joten on mahdollista verrata työsuorituksen ja etätyöhön työntekijä työntekijälle, joka on yhtiön tärkein sivustolla.Työnantaja voi antaa työntekijän etätyötä vain, jos määrällisten standardien tehtävään olemassa.

Mittaus-

  • Kun työnantaja käyttää määrällisten standardien, on tärkeää mitata oikealle näkökohtia työtä.Esimerkiksi, jos viljelijä maksaa työntekijä perustuu painosta omenoita työntekijä valitsee, tämä antaa työntekijälle kannustin valita jopa vahingoittuneet omenat, koska tämä lisää kokonaispainosta omenoita poimittuja.Työnantajan pitäisi käyttää useita tehtäviä valmistunut yksin --- on myös arvostella työtä laadun.

719
0
2
Työntekijäsuhteet