Miten Kirjoita arvioVaikea Työntekijän

kirjoittaminen tehokas suorituskyvyn tarkastelua vaatii valmistelua.Älä odota, kunnes viikkoa ennen tarkastelu on määrä alkaa kerätä tietoja.Asiakirja sekä myönteisiä että kielteisiä tietoa työntekijän suorituskyky.Keskity suorituskyky, ei henkilökohtaiset ominaisuudet.Arviosi olisi kuuluttava sekä tulokset vaatimukset (mitä tarvitset työntekijä suorittaa) ja käyttäytyminen vaatimukset (kuinka tarvitset työntekijä käyttäytyä keskeisissä tilanteissa).


arviointisi vaikea työntekijä tulisi sisältää sisältöä, joka käsitellään suorituskykyyn liittyviä ongelmia, mutta pitää tasapainoa.On tärkeää sisällyttää suorituskyky on parannettava.Mutta muista, jopa vaikein työntekijä on todennäköisesti tekee enemmän oikeassa kuin väärässä.

mitä tarvitset

  • Muistiinpanoja ja havainnot, mukaan lukien kaikki write-ups, että nykyinen taso kaudella
  • Input työntekijän
  • Yrityksesi luokitus muotoja, jos jokin

kirjoittaminen Review

  1. Pyydä ideoita.Ennen kuin alat kirjoittaa, pyytää työntekijä antaa

    luettelon saavutuksista edelliseen luokitus ajan.Tämä auttaa ylläpitämään tasapainoa ja unohtaa panosta, työntekijä teki.Se myös auttaa työntekijä tuntea mukaan prosessiin.

  2. Ole tarkka.Koko katsauskauden, mainitsevat erityiset käyttäytymistä ja esimerkkejä suorituskyvyn jotka tulevat teidän havaintojen ajan.Muista, että tavoitteena tarkastelu on suorituskyvyn parantamisessa.

    Vältä yleistyksiä ja liioittelua.Lausuntoja, kuten "Et koskaan -" tai "Sinun suorituskyky on kauhea" eivät auta tai puolustettavissa.Kirjoita arvostelu siten, että te, työntekijä ja kolmannen osapuolen, joka voi lukea se voisi järkeä sitä.Käytä kokonaisia ​​lauseita.

  3. Aloita positiivinen.Aloita muutosta saavutuksia ja teidän paremmat arvosanat.Ole tarkka.Cite tietyissä tapauksissa ja käyttäytymistä ja vahvistaa niitä teidän hyväksyntää.

  4. Osoite alueilla, kun suorituskykyä on parannettava.Annettava rehellistä palautetta.Kiinni havaittavissa käyttäytymistä.Kunkin käyttäytymistä, joka haluat parantaa, ovat myönteinen, mitä haluat olla tapahtua.Lausuntoja, kuten, "Tulevaisuudessa joudut:" tai "Älä tee sitä uudestaan" tee odotuksia selväksi.Peitä kysymykset uskot olevan tärkeimpiä, mutta muista, että kritiikki on negatiivinen vaikutus suorituskykyyn.Älä luo pitkä luettelo vähäisistä rikkomuksista.

  5. Luo suorituskyky suunnitelma.Pidä se realistinen.Aseta joitakin erityisiä ja mitattavia tavoitteita, joihin työntekijä voi keskittyä.Nämä voivat liittyä osaamisen kehittämiseen tai parantamaan suorituskykyä suhteessa keskeinen vastuu tai hankkeisiin.Jos suorituskykyä vaikea työntekijä on vakava riitä perusteeksi kurinpitotoimia, dokumentoida tuleviin seurauksiin jatkui huono suorituskyky.

    Ole varovainen, että et mikro-suunnitelma.Luo suuntaviivat missä niitä tarvitaan, mutta älä liioittele.Ole tarkka noin odotettuja tuloksia, mutta eivät kerro työntekijä miten toteuttamaan kaikki yksinkertainen askel.

766
0
2
Työntekijäsuhteet