Merkitys Työntekijän arvostus

Huolehtiminen työntekijät on puolensa . auttaa halusi kuvan Tom Oliveira Fotolia.com

liiketoiminnan asiantuntija ja kannustavaa puhuja Bob Nelson, kirjoittaja "1001 tapoja palkita henkilöstöä," neuvoo, "Ota aikaa arvioida työntekijöille ja ne vastavuoroisestiTuhat tapaa. "Hän on aivan oikeassa.Työntekijän arvostus on usein unohdetaan osa tehokasta työntekijän suhteiden strategioita.Ymmärtää merkitys työntekijän tunnustamista, sinun täytyy saada ymmärtämään, mitä se on ja etuja se tarjoaa.

Määritelmä Työntekijän arvostus

  • työntekijä arvostusta viittaa ponnistelut johdon yritys tunnistaa, kehua ja kiittää työntekijöitämme heidän panoksestaan ​​yhtiön tavoitteisiin.Tämä arvostus voidaan ilmaista eri tavoin, mistä palkkioita verbaalisen vuorovaikutuksen.Jotkut yritykset isännöi säännöllisiä kokouksia, joissa ne virallisesti tunnustaa erinomaista työtä, kun taas muut yritykset perustaa erityinen päivä tai viikko osoittaa kiitollisuutensa.

Lisääntynyt työntekijöiden pitäminen

  • ilmaiseminen työntekijä arvostusta lisää henkilöstö

    n työtyytyväisyyttä.Se saa heidät tuntemaan, että ne edistävät jotain suurempaa kuin itse, ja että heidän työnsä ja läsnäolo arvostetaan johdon.Lisääntynyt työtyytyväisyys johtaa lisääntyneeseen työntekijöiden sitouttaminen, joka on merkittävä, koska kuten Sasha Business Consultants päätökseen 2007 jälkeen maanmittauksen kirjallisuutta Henkilöstön vaihtuvuus, konservatiivinen arvio keskihinta menettää yhden työntekijän yritys on yli $ 5,500.Toisin sanoen, ylistäen työntekijät voivat säästää yrityksen tuhansia dollareita pitkällä aikavälillä.

Lisääntynyt asiakastyytyväisyys

  • Yksilöt, jotka ovat onnellisempia työssä ovat tuottavampia, mukaan CBS News.Corporate Leadership Neuvosto raportoitiin vuonna 2003, että onnellisempi työntekijät suurentaa asiakasuskollisuus, asiakastyytyväisyys ja yleinen yritys kannattavuutta.Nämä tulokset tukevat päätelmää, että onnellinen työntekijät ovat todennäköisesti hyötyä yhtiön suhde niiden asiakaskunta, tankkaus rivi yrityksen.

työvoiman kehittämisen

  • Harjoitellaan korkea työntekijän arvostus voi auttaa parantamaan yrityksen henkilöstön kahdella tavalla.Ensinnäkin, vanhemmat, tyytyväiset työntekijät ovat halukkaampia jakamaan tietojaan ja asiantuntemustaan ​​nuorempien työntekijöiden, kun he ovat tyytyväisiä työhönsä.He tuntevat uskollisuutta yritykselle ja haluavat nähdä sen menestyä.Tämä on merkittävä, koska, kuten julkaisu Wharton School of Business, University of Pennsylvania kertoo, mentorointi voi auttaa ylös lupaava työntekijät "arvokasta tietoa vuorovaikutuksessa monet kokeneet ihmiset ... ja oppia, ja tulla sopeutetaansen, organisaation kulttuuria ja politiikkaa. "

    Toiseksi yritykset, joilla on korkea henkilöstön työtyytyväisyys pystyvät palkkaamaan paremmin lahjakkuus ajan myötä.University of Vermont huomauttaa, että yritykset, jotka kehittävät maine työllistävät ihmisiä, jotka ovat erittäin tyytyväisiä työhönsä ilmasto pystyvät rekrytoimaan korkeampi lahjakkuus, koska lupaus samanlaisia ​​tyytyväisyys tapahtuu.

yrityksen maineen

  • ilmaiseminen työntekijä arvostus voi auttaa parantamaan yrityksen imagoa julkisella.Laiminlyönti arvostaa työntekijöitä, toisaalta, voi tehdä yritys näyttää hyväksikäyttöön ja julma.Esimerkiksi 1990-luvulla, McDonald'sin tunnetusti joutui tuleen kaksi ympäristöaktivistien isäntä syistä, kuten pahoinpitelyä työntekijää.Sen sijaan vastata väitteisiin suoraan ja osoittaa työntekijän arvostus, McDonald'sin kesti kaksi oikeuteen, jossa tuomari katsoi, että jaettavat tiedot oli tarkka, luoden valtava isku McDonald'sin julkisuuskuvaa ja voittoja ajan.Opetus oli tässä tapauksessa, että arvostaa työntekijät on hyväksi julkinen kuva.

Resurssit

  • University of Vermont: Työntekijän säilyttäminen
283
0
3
Työntekijäsuhteet