Kuinka käsitellä HR Issues

Henkilöstö (HR) ammattilaiset koulutetaan käsittelemään HR ongelmia herkkyyttä, luottamuksellisuus ja oikeudenmukaisuus.Kaikki kysymykset on otettava vakavasti ja perusteellisesti arvioitava, tutkitaan ja dokumentoidaan suojella osapuolten välillä oikeustoimia.HR huolet voi aloittaa työntekijän, työntekijän johtaja tai vastauksena toimia kuten päihtynyt työntekijä.HR kysymyksiä voivat olla, mutta eivät rajoitu: kurinpidollisia asioita, suorituskykyyn liittyviä ongelmia, syrjintä, henkilökohtaisia ​​ongelmia työpaikan ja lähtevät, hyödyt tai palkkahallinnon kysymyksiä.

Ohjeet

  1. Kuuntele tarkasti työntekijän huolen keskeytyksettä tai tuomiota.Jos ongelma saatiin kirjallisesti, lue huolta ja ota työntekijälle henkilökohtaisesti, mikäli mahdollista, tai puhelimitse keskustellakseen asiasta.Kysy hyvää kysymystä kuten mitä muut mukana tai asiakirjat, kuten lääkäreiden muistiinpanoja saada todisteita ja täydellisen kuvan asiasta.

  2. Arvioidaan huoli määrittää pätevyyttä ja mahdolliseen tulokseen, joka t

    yydyttää työntekijä.Tutkimaan kaikki näkökohdat huolta tarkastelemalla asiakirjoja, trendejä muiden dokumentoitu huolenaiheita ja haastattelemalla muiden mukana.

  3. Tapaa työntekijän johtaja jatkaa keskustelua HR asiasta.Selvitä, onko korjaavia toimia tarvitaan tai jos työntekijä voi joutua ulkopuolelle palveluja työnantajan Employee Assistance Program, kolmannen osapuolen palvelu, joka käsittelee työpaikan asioista.Jos valitus on syrjintä-pohjainen, tutkia tapaamalla kaikkien osapuolten myös todistajia.

  4. arvostelu lakeja, joita voidaan soveltaa HR kysymys, kuten Civil Rights Act of 1964 ja 1991, Amerikan vammaisten lain, myönteisiä toimia säädöksiä, ikäsyrjinnän Employment Act, häirintä lait, henkilökunnan eläketurva ja Income Security Act1974 (ERISA), Fair Labor Standards Act, ja Työturvallisuuslaki Act (OSHA).

    Neuvottele yrityksen laillinen edustaja vakuuttaa yhtiö on näiden määräysten noudattamista.Yritä päätöslauselman syrjinnän valituksia ennen virallista ilmoitusta.

  5. Perustaa kokouksen työntekijä, hänen managerinsa ja muut asianomaiset edustajat.Ehdota päätelmät ja ratkaisuja tutkimuksen ja määrittää molemminpuolisesti hyväksyttävältä tulos.Kokouksen jälkeen asiakirja määritykset kirjallisesti ja lähettää kopio työntekijän ja hänen ohjaaja.

422
0
2
Työntekijäsuhteet