Merkitys henkilöstön moraali

Merkitys henkilöstön moraali aasialainen liikemiehet kuvan huaxiadragon päässä Fotolia.com

henkilöstön moraali voi tehdä tai rikkoa yritykseesi.Työntekijät, joilla on korkeampi moraali on parempi asenne, säilyttää korkeammat asiakaspalvelu tasoa ja ovat tuottavampia.Toisaalta, huono moraali vähentää tehokkuutta ja tuottavuutta, leviää organisaatiossa nopeasti vain kourallinen tyytymättömät työntekijät jos niihin ei puututa.

Ominaisuudet

  • Työntekijän moraali ei ole vain yksi asia, mutta koostuu monia näkökohtia.Yrityksesi voi tehdä hyvin yhdellä alueella, mutta silti on alhainen moraali, jos muut alueet ovat köyhiä.Nämä näkökohdat ovat työtyytyväisyys, työoloja, työmäärä ja koettu oikeudenmukaisuus.

Edut

  • Hyvää työntekijät ovat tuottavia työntekijöitä.Työntekijät, jotka suhtautuvat myönteisesti työpaikkansa ja motivoituneita pyrkii kaipaamaan vähemmän työpäivistä ja toimivat tehokkaammin, kun ne ovat olemassa.Korkea moraali on myös korreloi vähemmän virheitä työssä suoritetaan ja vähemmän työtapaturmia.Asiakaspa

    lvelun hyötyvät myös korkea moraali, koska työntekijät ovat ystävällisiä ja avuliaita, kun on kyse asiakkaiden kanssa.

Väärinkäsityksiä

  • Työntekijän moraali ei ole kaikki, tai edes pääasiassa, rahasta, ja antaa työntekijöille korotukset eivät automaattisesti parantaa moraalia.Moraali kärsii, mutta jos työntekijät ovat merkittävästi alipalkattuja.Kuitenkin päinvastainen ei ole totta, koska edelleen korotuksia ei parantaa moraalia, jos palkka on oikeudenmukainen.Sen sijaan, työntekijät voivat olla enemmän huolissaan aineettomat hyödyt, kuten työelämän tasapainoa ja työilmapiiri.

Aiheuttaa

  • lasku työntekijä moraali voi johtua muutoksesta sisällä tai jopa ulkopuolella liiketoimintaa.Huono hallinta on tärkein syy huono moraali, varsinkin jos työntekijät katsella hallinta kohtuuttomina tai epäkunnioittavaa heitä kohtaan.Moraali on yleensä pienempi, jos yleinen taloudellinen tilanne ovat köyhiä, koska työntekijät alkaa pelätä työsuhdeturvaan ja niiden tulevaisuus.Kulttuuri yhteenottoja ja mukautukset sulautumisen tai muita suuria organisatorisia muutos voi vahingoittaa moraali.Lopuksi, huono moraali voi aloittaa yhdellä tyytymätön työntekijä ja levitä muihin.

Ratkaisu

  • ensimmäinen askel torjunnassa huono moraali on puuttua sen syihin, kuten huonosta johtamisesta.Juna johtajat kohdella työntekijöitä oikeudenmukaisesti ja kunnioittavasti.Huono moraali voi levitä, mikä vaikeuttaa määrittää syy, tai syynä voi olla yleisiä olosuhteita, kuten huono yleiskunto taloudelliset olosuhteet.Tässä tapauksessa, tarjota työntekijöille ylimääräisiä etuisuuksia parantaa moraalia.Näitä voivat olla aikaa pois, mahdollisuus työskennellä kotoa, joustava aikataulu tai yksinkertainen tunnustusta, kun työ on hyvin tehty.

945
0
3
Työntekijäsuhteet