Strategia Kartta Määritelmä

Strategia kartat auttaa esimiehiä virtaviivaistaa tavoitteensa. liiketoiminnan nainen kuva Kurhan päässä Fotolia.com

Yritykset ja yritykset luovat strategia karttoja esitellä suunnitelmansa menestykseen.Robert Kaplanin ja David Nortonin kehittämä strategia kartoitus käsite, kun he työskentelivät heidän "tuloskortti."Strategia kartta on jaettu aliaiheita että kaikki työtä kohti liiketoiminnan perimmäinen tavoite.

perusteet

  • strategia kartta on visuaalinen esimerkki liiketoiminnan "strategia kääntää sen resursseja saavutuksista.Resurssit eivät sisällä ainoa konkreettinen varat, mutta viittaavat myös tiedon ja tulli.Nämä varat käytetään tavalla, joka auttaa yritystä saavuttamaan tavoitteensa.Strategia kartoitus osoittaa suhdetta yrityksen resurssit ja tavoitteet kautta yksityiskohtaisen kuvan.

päätavoitteet

  • yläosassa strategian kartta osoittaa liiketoiminnan tärkein tavoite, joka on nro 1 syy miksi liike on olemassa.Seuraavaksi taloudellinen strategioita, kuten tuottavuuden ja tulojen kasvu sisältyvät kartan.Tulot voidaan lisätä joko nostamalla us

    eita erittäin arvostettu asiakkaiden tai nostamalla tuotot asiakasta kohti.Tuottavuutta voidaan parantaa leikkaamalla toimintaa, joka ei lopulta lisäarvoa liiketoimintaan.

Business Keskitä

  • liiketoiminta on päätettävä, se mieluiten haluaisit päästä toiminnalliseen erinomaisuuteen, kiinteät asiakassuhteet tai tuotejohtajuuden.Vaikka monet yritykset ohittaa tämän vaiheen, se on tärkeää mitkä liiketoiminnan käytäntöjä eivät auta yhtiö saavuttaa tavoitteensa.Selvästi keskittäen liiketoimintasuunnitelma tehostaa mitä alueet tarvitsevat eniten huomiota.

Työntekijät ja strategia

  • viimeinen osa strategiakartta sisältää työntekijää, teknologia ja yrityskulttuuri.Nämä varat ovat välttämättömiä tosiasiallisesti strategiakartan teoiksi.Liiketoiminnan yleistä suorituskykyä kaikilla alueilla perustuu suorituskykyä konsernin pelaajia.

Edut

  • strategia kartoitusta käytetään auttaa yrityksiä ja yrityksiä hallitsemaan niiden lähestymistapa.Strategialla kartta, johto voi havaita millä aloilla liiketoiminnan on parannettava.Ongelma liiketoimintasuunnitelma on ilmeistä, jos eri alueilla strategiakartan eivät loogisesti ja helposti virtaa seuraavaan.Strategia kartoitus esille, liiketoiminnan suuntaan ja kannustaa työntekijöitä kokoontuvat keskustelemaan ja jakaa ideoita.

857
0
1
Toiminta Business