MääritelmäSoftware Pilottihanke

ohjelmisto pilottihanke rullaa ulos uuden ohjelmiston todellisissa olosuhteissa pienelle alueelle organisaation.Tämä vähentää riskiä hävinnyt organizationwide täytäntöönpanoa myöhemmin, mahdollistaa organisaation onko tämä ohjelmisto on sopiva ratkaisu, ja antaa henkilöstön ja käyttäjien käytännön kokemusta.

Roolit

  • ohjelmisto pilottihanke liittyy ulkopuolella myyjät tai sisäisesti tapahtuvan ohjelmistokehityksen joukkue, joka tarjoaa ohjelmisto.IT-tiimin keskittyy verkonhallinta hankkeen, kun taas koulutus ja tukiryhmän keskittyy koulutukseen osallistuvien ja kerätä tietoa käyttäjän ongelmia.Tech-savvy osallistujille kriittisiä rooleja ovat mukana käyttämällä uutta ohjelmistoa.

valmistelu

  • Ennen kuin aloitat ohjelmiston lentäjä, määrätä toivottuun tulokseen.Aseta laajuus ohjelmistojen ja pilotti ja pyytää tietoja saatavilla ratkaisuja, jos et ole jo valittu ohjelmisto.Määrittää, kuinka kauan pilottihankkeen pitäisi ajaa testata ohjelmiston huolellisesti.Valitse liike

    toimintaryhmä ottamaan hankkeeseen ja tunnistaa yksilöiden että ryhmän osallistujat.Nimittää joukkueen johtajia, jotka voivat kehittää omia joukkueita IT, tukea ja koulutusta, ja ohjelmiston suunnittelu.

Menettely

  • perustettava valvontajärjestelmä kirjautua ongelmia ja niiden päätöslauselmia.Tämä voi ohjata tulevia muutoksia menettelyihin.Asenna tai muuta laitteistoa tai ohjelmistoa verkossa, jos sitä tarvitaan.Perustaa hallintatyökalut joten joukkue voi dokumentoida ja kommunikoida.Juna osallistujien ryhmässä ja sitten yksi-vastaan-yksi tutustuttaa heitä ohjelmiston käsitteitä, vastata kysymyksiin ja saada tuntumaa eri työasemamalleja hanke käsitellä.Kun tietyn ajan, arvioida miten ohjelmisto ohjaaja on mennyt ja kirjoittaa ylös raportin.Keskustelkaa siitä, kuinka asennus sujui, miten tehokasta koulutusta oli, jos osanottajat hyväksyivät uuden ohjelmiston ja miten helposti, tieto joukkue sai ja opetukset.Nämä tekijät vaikuttavat täysimääräisesti ohjelmisto.

sudenkuoppia

  • pilottihanke voi kohdata esteitä sen menestykseen.Epätarkat asiakirjat ja epäjohdonmukainen viestintä ryhmän sisällä ja osallistujat ovat tekijöitä, jotka joukkue voi hallita.Kasvavat kustannukset voivat osoittaa, että ongelma on kehittymässä.Ristiriitaiset ohjelmisto osallistujien työasemien voivat häiritä pilotti ohjelmisto, tai työasemat saattaa puuttua tarvittavat ohjelmistot.Muutokset henkilöstön tai organisaation tavoitteet voivat haitata ohjelmiston kehitystä.Ei kiinni projektin laajuutta voi tuoda ominaisuus hiipiä ja nostaa kustannuksia.

Resurssit

  • FCW: VA voisi antaa MS Office Boot
  • OATS: Pilottihanke loppuraportti
812
0
0
Muut Tietokoneohjelmisto