Edut HRD

Työntekijät selkärankaorganisaatio . Kolme toimistotyöntekijöitä kuva Vladimir Melnik päässä Fotolia.com

Inhimillinen pääoma on arvokas kauppatavara, joka on tärkeä rooli organisaatioissa ja parantaa suoraan niiden onnistumiseen tai epäonnistumiseen.Menestyneimmät organisaatiot ovat ne, jotka motivoivat, juna ja seurata niiden työvoiman toimia selkäranka niiden yritysten.HRD, tai henkilöresurssien kehittämistä, on systemaattinen prosessi, jossa yksilöt ja ryhmät koulutetaan hankkimaan uusia toimivaltuuksia, jotta ne olisivat omavaraisia ​​ja parantaa niiden tehokkuutta toteutumista organisaation tavoitteet.

Ihmiset Sitoutuminen

  • organisaatiot omaksua perusteet HRD ymmärtävät, miten tärkeää niiden henkilöresursseja ja keskittää voimansa tarjoamaan työntekijöiden turvallisuuteen;Valitessaan, vuokraus, koulutus ja säilyttää oikeat ihmiset oikeaan tehtäviin;palkitsevaa ja arvostetaan työntekijöiden vaivaa;tarjoamalla luontoisedut, palkankorotusten bonukset ja vastaavat;ja on riittävän työsuhdeturvan.Työntekijät, joiden henkilöko

    htaisten ja kehityksen tarpeet täyttyvät ovat sitoutuneita työntekijöitä, jotka kääntää myönteiset vaikutukset HRD ponnisteluja parantaa tuottavuutta.

Parempi tehtävässä suoriutuminen sekä oppilaaksi

  • Patricia McLagan kirjassa "mallit HRD Practice", määrittelee HRD kuin "yhtenäinen käyttö koulutus ja kehittäminen, urakehitykseen ja organisaation kehittäminen parantaa yksilön ja organisaation tehokkuutta."Tämän ja vastaavia määritelmiä, pääpaino henkilöresurssien kehittämiseen piilee koulutuksessa ja parantaa valmiuksia työntekijää.Organisaatiot, jotka voimakkaasti keskittyy koulutukseen ja parantamaan taitoja, arvoja, asenteita, näkökulmia ja tietoa niiden työvoimasta todennäköisemmin säilyttää työntekijöitä, jotka hyödyntävät koko potentiaaliaan ja edistää sen eduksi organisaation.Mukaan Swart et ai.kirjassa "Human Resource Development: strategia ja taktiikka," HRD toiminta vähenee henkilöstön liikevaihto 7,05 prosenttia vuodessa.

Parannettu organisaation tehokkuutta

  • mukaan CS Lakshmi kirjassa "Human Resource Development julkisten yritysten," henkilöresurssien kehittäminen parantaa organisaation tehokkuutta.Koulutetut ja lahjakkaita työntekijöitä vaikuttavat suoraan tehokkuutta organisaation.HRD keskittyy jatkuvasti motivoivaa ja parantaa osaamista, dynamiikkaa ja tehokkuutta sen työntekijöille;kehittää myönteisiä asenteita ja ongelmanratkaisun taitoja;päivitystä yksilöllistä ja kollektiivista kokemusta, tietoa ja käsityksiä;ja parantaa niiden kilpailukykyistä osaamista.Nämä ja vastaavat palvelut hienosäätää työntekijät yhdenmukaistaa ja integroida henkilökohtaiset tavoitteet kanssa organisaation tavoitteet.

Parempi Viestintä ja osallistuminen

  • mukaan Juani Swart et al., HRD parantaa sisäistä yhteisöviestinnän ja henkilöstön osallistuminen.HRD käytäntöjä ovat sitoutuneet mittaamaan ja jatkuvasti parantamaan organisaatiokulttuuri, parantaa tiimityötä, ja parantaa osallistumista ja osallistuminen toimintaan.

403
0
1
K 12 Basics