Perusperiaatteet MRP

YksitavoitteistaMRP järjestelmä on pitää inventaario mahdollisimman alhaisena . tilannekatsaus kuva Maksim Shebeko päässä Fotolia.com

nimikirjaimet MRP jalusta Materiaali Vaatimukset Suunnittelu tai valmistus Resource Planning.MRP on ohjausjärjestelmä varaston ja tuotannon suunnitteluun.MRP järjestelmä on saavuttaa kolme maalia.Ensimmäinen on varmistaa, että materiaalit ovat saatavilla tuotanto ja tuotteet ovat kuluttajien saatavilla tarvittaessa.MRP on myös pitää varastotasot mahdollisimman alhaisina.Lopuksi, MRP on suunniteltava toimitusaikataulujen Tuotannollisen toiminnan ja ostotoiminnassa.

Inventory Control

  • Vuodesta näkökulmasta liiketoiminnan, valmiiden tuotteiden istuu varaston ovat rahan tuhlausta, koska ne maksavat rahaa myymälän.Ihannetapauksessa yritysten pitäisi pystyä valmistamaan tuotteita ja sitten heti siirtää ne asiakkaalle.MRP toimii pitää varastotasot mahdollisimman alhainen optimoimalla valmistusprosessien perusteella empiirisesti johdettujen tietoa siitä, miten kauan valmistusprosessit kestää.

Tulot

  • Useita tietoja on syötettävän MRP-pros

    essiin.Sinun täytyy tietää tyypin loppua kohde, joka on luotu, sekä kuinka moni näistä kohteet vaativat tiettynä ajankohtana.Tämän lisäksi, sinun täytyy harkita "säilyvyysaika" kohteen.Kokoa osaluettelosi, joka sisältää tietoja komponentit, materiaalit ja alaerien tarpeen, jotta kunkin kohteen.

Lähdöt

  • Kun MRP järjestelmä käsittelee kaikki tulo, voit tuottaa kaksi alkumuodoista lähdön.Ensimmäinen lähtö koostuu Suositeltava Tuotanto opetustapahtuman.Tämä kuvaa pienin alussa ja päättymispäivä kunkin vaiheen valmistusprosessissa.Se sisältää myös osaluettelo vaaditaan jokaiselle valmistusvaiheessa.Toinen suuri lähtö on suositeltu Osto aikataulu.Tämä kuvaa päivämäärät, jolloin tehdas olisi saatava panoksia valmistusprosessi ja päivämääriä, ostotilaukset olisi tehtävä.

Ongelmia MRP Systemsin

  • avainkysymys MRP järjestelmiä piilee tietojen eheyttä syötetään MRP järjestelmään.Jos on virheitä varastotiedot sitten tuottama tieto MRP järjestelmä sisältää myös virheitä.Tämä on esimerkki Gigo periaatteen, tai "roskat roskat ulos" -periaatetta.Lisäksi, MRP järjestelmiä puuttuu joustavuutta tuotteiden ottaa eri määriä aikaa valmistaa.MRP ei myöskään oteta huomioon kapasiteettia, ja niin voi tuottaa ratkaisuja, jotka ovat käytännössä mahdoton toteuttaa.

371
0
1
Toiminta Business