Mitä yritysten tason strategia ?

Corporate-level strategy concerns itself with the "big picture." Yritysten rakennus kuva Christopher Dodge päässä Fotolia.com

Kuten monet muut ihmisen pyrkimyksistä strategia on tärkeä tekijä menestykseen.Vaikka sana "strategia" liittyy termi "juoni", joka on konnotaatioita harhaanjohtamisen tai vilppiä, sana käytetään myös järjestelmällisen päätöksentekoprosessiin tarkoituksena on tuottaa tietyn tuloksen.Kun maailma liiketoiminnan, tietenkin, tavoitteena on tuottaa voittoa.On kuitenkin olemassa monia päätöksiä voidaan tehdä tiellä vaurauteen ja eri tasojen strategista ajattelua hoitaa niitä.

Määrittämistasot Strategiset päätökset

  • Operatives yhtiön toimitusjohtajan ja yö-shift varastossa henkilölle kaikki työllistävät strategia.Vaikka varastossa henkilö voisi tehdä strateginen päätös siitä, kuinka monta kohdetta kuljettaa enintään tikkaat saattaa hylly yhden matkan, korkea-arvoisin johtajat tekevät päätöksiä, joihin avaaminen tai sulkeminen kasveja, tehtaiden tai jakelukeskuksissa.On selvää, mittakaava Näiden päätösten on varsin erilaisia.Luokitelless

    aan tyyppisiä strategian palveluksessa, on usein hyödyllistä kuvata niitä miehittää eri tasoilla.Toimitusjohtaja osallistuu yrityksen tason strategia.Alueelliset toimitusjohtajat tai johtajat ovat mukana yritysten tason strategia.Yksittäiset myymälävastaavaa osallistuvat toiminnallista tai laitoksen tasolla strategiaa.

konsernitason strategiasta

  • Corporate-tason strategia miehittää ylintä tässä hierarkiassa.Yleisin osoitettuja kysymyksiä tällä tasolla.Mitä tuotteita tai palveluita olisi yritys tarjoaa?Miten yritys järjestää, eli kumppanuus, yksityisomistuksessa oleva yritys, pörssiyhtiö?Jos toiminta yksittäisten osastojen tai ominaisuuksia suurelta osin itsenäinen tai tulee tiukka hierarkia laaja osallistuminen keskitetyn johtajien käyttää?Näihin kysymyksiin on tärkeää onnistumisen yrityksen.Vaikka motivoituneita työntekijöitä, tehokas toimihenkilöitä ja oikeudenmukainen, järjesti johtajat, yritys, joka yrittää tarjota palvelua, joka ei enää halunnut tai tuote, joka on vanhentunut on tuomittu epäonnistumaan.Toisaalta, vaikka vain riittävä täytäntöönpanoa tuottoisa markkinoilla tai poikkeuksellinen tuote voi tuottaa vaikuttava tuloja.Samanlaisia ​​mahdollisuuksia onnistumisen tai epäonnistumisen olemassa valikoima markkinoilla, organisaatiorakenne ja vaalia yrityskulttuuria.

Ala Strateginen tasot

  • alemmille tasoille strategisessa päätöksenteossa voi olla aivan yhtä tärkeää kuitenkin.Tällä liiketoiminta-yksikön tasolla strategiset päätökset tehdään siitä, miten käsitellä erityisiä kilpailijoiden, sopeutua kysynnän muutoksiin tai toteuttaa uudemman tekniikan.Esimerkki liiketoimintaan yksikön tason päätös tekee valita kolmesta geneerisiä strategioita.Eriyttäminen strategia pyrkii tarjoamaan tuotteen tai palvelun, joka on selvästi parempi kuin sen kilpailijat.Toisaalta, hintajohtajaksi strategia pyrkii tarjoamaan tuotteen, joka on verrattavissa mutta tarjoaa huomattavia säästöjä potentiaalisille asiakkaille.Kolmas strategia, keskittyä, keskittyy tarjoamaan hintaan tai eriyttäminen etu, jonka tarkoituksena on kapea segmentti kuluttajamarkkinoille.

Vaativa tasot

  • vertikaalinen integraatio on esimerkki strategiasta, joka korostaa joskus hämmentävä piirre konsernitason strategiaa.Vuonna vertikaalinen integraatio, yritys hankkii joko asiakkaidensa, toimittajiensa tai joskus molempia.Yritys, joka omistaa terästehtaat olisi hyödyntämällä vertikaalinen integraatio jos se ostaa rautaa tai hiilikaivoksissa tai jos se avasi tuottavat laitokset tehdasvalmisteiset metalli tavaroita.Mutta onko tämä toiminta esimerkki konsernitason strateginen päätös tai liiketoiminnan tason päätös?Eri lähteistä vastaa eri tavoin, mutta on selvää, että ei ole selvää rajaviivaa kahden.

563
0
1
Toiminta Business