Mikä on budjetti varianssianalyysi ?

budjettivaliokunnan edustavat johdon odotukset rahoitustuotot ja kulut tilikauden aikana.Ajoittain, johto vertaa budjettiennusteet todellisia tuloksia ja analysoida eroja.Tämä kutsutaan talousarvioon varianssi analyysi.Analysoidaan talousarvion varianssien avulla johto voi arvioida yrityksen suorituskykyä ja asettaa tulevaisuuden odotuksista.

TALOUSARVIOMÄÄRÄRAHAT varianssit

varianssit tyypillisesti leimataan joko hinnan vaihtelut tai määrän vaihtelut. Hinta varianssit ilmetä, koska ostohinta tai myyntihinta Esityslistalla oli ei, mitkä johdon odotettavissa. myyntihinta varianssi lasketaan löytää ero todellisen ja arvioidun myyntihinnan ja kertomalla se myytyjen yksiköiden.Esimerkiksi jos yritys myydään 100 vekottimia $ 90 sijasta $ 80, varianssi olisi $ 1,000 - 10 $ hintaero kerrottuna 100 widgetit.

Määrä vaihtelut syntyy, kun eri materiaalien määrää, työn tai yleiskustannukset olivat valmistamiseen tarvitaan kohde.Esimerkiksi työvoiman tehokkuutta varianssi eroa budjetoidun tuntia tarvitaa

n valmistukseen ja todellisten tuntia tarvitaan kerrottuna työvoiman hintaan.Jos hanke kesti 50 työtuntien sijasta 40 ja työntekijöiden maksaa yritys $ 60 tunnissa, varianssi on $ 600-10 ylimääräistä tuntia kerrottuna $ 60 tunnissa kustannuksia.

analysoiminen Talousarvio varianssit

Tutkittuaan vaihtelut jokaisessa osa budjetista, johtajat arvioida, miten merkittävä varianssi on.Yhtiössä voi olla politiikkaa tutkia vaihtelut, jotka ovat 10 prosenttia enemmän tai vähemmän kuin budjetoitua , esimerkiksi.Inc.com huomauttaa, että vain tutkimalla merkittävä vaihtelut, johtajat voivat olla enemmän vaikutusta eikä juuttua pikkuseikat.

tutkiessaan vaihtelut, johtajat puhua esimiesten ja työntekijöiden rikkoneen osasto yrittää määrittää perussyy .Esimerkiksi työvoiman varianssi voi ilmetä, jos tuotetiedot muuttunut ja tarvitaan lisää työvoimaa tuntia.

Kun johtaja havaitsee syy varianssi, hän yrittää selvittää varianssi tapahtui, koska tilapäisen kysymyksiä tai jos se heijastaa pysyvämmän muutoksen hinta ja tuotteen kustannuksia.Jos se on pysyvä muutos, joka heijastaa muuttuvat olosuhteet, johtaja sisällyttää tiedot budjettisuunnittelua seuraavan tilikauden.Inc.com toteaa, että on parempi tarkistaa talousarviot usein uusien tietojen perusteella välttämään talousarvioihin, jotka eivät vastaa nykyisiä olosuhteita.

354
0
0
Toiminta Business