Kuinka asettaa tulostavoitteet ja tavoitteet

Aseta tavoitteita ja tavoitteiden auttaa yritystäsi menestymään . Business lisävarusteet kuvan mashe päässä Fotolia.com

asettaminen seurattavia tavoitteita ja tulostavoitteet on tärkeää liiketoimintaa onnistuu.Itse asiassa, mukaan Inc.com, 80 prosenttia 300 pieniä yrityksiä, jotka osallistuivat neljäs vuotuinen Staples National Small Business Survey ei seurata niiden liiketoiminnan tavoitteita, ja 77 prosenttia niistä 300 yritykset eivät olleet saavuttaneet pisteen menestystä he toivoivat.Asettaminen iso tavoitteita itsellesi tai yrityksesi voi tuntua uhkaava, mutta kun aika rikkoa niitä alas pienempiin, seurattavia tavoitteita auttaa sinua pysymään aikataulussa ja motivoituneita ottaa yrityksesi seuraavalle tasolle.

Ohjeet

  1. Arvioi nykytilaa ja tähänastisia saavutuksia oman yrityksen tai organisaation.Keskustele vai oletko noudattanut tavoitteesi eri alueilla, jossa sinulla on ongelmia ja mitä asioita näyttävät tekevän todella hyvin.Luoda selkeä ääriviivat nykyistä tilaa työntekijät tai tiimisi tarkistaa kuin aloitat tavoitteiden asettaminen tulevaisuut

    ta.

  2. yhdessä päättää, mitä painopistealueita tarvitse olla ensi vuonna tai muu ajassa joko palauttaa liiketoimintaa entiseen onnistumiseen tai siirtää sen seuraavalle tasolle.Valitse noin kolme eri ydin painopistealuetta ympärille voi muodostaa oman tavoitteita.Määrä painopistealueita riippuu tilanteesta ja koko tiimisi tai yritys.Muista, valittaessa painopistealueita, vähemmän on enemmän.Ottaa vähemmän painopistealueita voit keskittyä enemmän aikaa ja energiaa menestyä näillä alueilla.

  3. Käännä kunkin painopistealue osaksi tavoite-tyyppinen lausunto tai rangaistusta ensi vuonna.Esimerkiksi, jos joku painopisteistä on edistää tuotteen myynnin keskuudessa teini väestörakenteen, sinun tavoitteena lausunto saattaa olla "Edistää Tuotetyypeille keskuudessa väestörakenteen lukiolaisista yli 16-vuotiaita"

  4. Harkitse tavoite lausuntoja yksi kerrallaan ja asettaa mitattavat tavoitteet kullekin.Aloita yleisenä tavoitteena, kuten vuosittain tavoite, ja sitten tauko että tavoite alas kuukausittain tai viikoittain tavoitteita.Näin voit nähdä, miten hyvin olet pitää saavuttamassa tavoitteesi, ja tiedät, onko sinun täytyy arvioida uudelleen niitä.

    esimerkiksi voit asettaa tavoitteen ansaita $ 1 miljoonan myydyin tuote oman teini väestörakenteen loppuun mennessä vuoden, mutta kyseisen tavoitteen saavuttamiseksi ei ole niin yksinkertainen kuin vain jakamalla $ 1 miljoonaa 52 ja myymällä että kohdenviikko.Sen sijaan, sinun täytyy asettaa määräaika kehittää markkinointi suunnitelma, sijoittamalla tuote sopiviin paikkoihin, ja sitten arvioida kuinka paljon rahaa voit odottaa tehdä seuraavien kuukausien perusteella oman markkinoinnin strategiat ja kasvu suosiotuotteen.

  5. Luo helposti ymmärtää aikajanaan tai laskentataulukon, joka esitetään kaikki tavoitteet ja päämäärät vuodelle.Tee tämä asiakirja saatavilla kaikille työntekijöille, jotta he voivat seurata yhtiön edistymistä ja määrittää aloja, joilla ne voivat auttaa tekemään tavoitteiden todellisuutta.

Vinkkejä & amp;Varoitukset

  • kuluessa aikajanaa tai laskentataulukon tavoitteita ja päämääriä, luovat odotuksia yksilöiden ja tehtävien jakaminen kullekin.Näin voit vahvistaa ajatusta tiimi työskentelee yhdessä ja että tiimi koostuu yksilöitä jotka ymmärtävät, että niillä on keskeinen rooli onnistumisen tai epäonnistumisen tavoitteet ja päämäärät.Tämä auttaa lisäämään yksittäisiä esityksiä.

Resurssit

  • Times 100: Business Tavoitteet
  • Purdue University: määritteleminen Business Through Päämäärät ja tavoitteet:
  • Management Help: Tavoitteiden asettaminen työntekijöiden
670
0
1
Toiminta Business