Mitkä ovat5 Elements ofBusiness Impact Analysis ?

Business vaikutusten arviointia käytetään tunnistamaan ja lieventää mahdollisia riskejä.Jotkut liiketoimintaprosessit ovat kriittisempiä kuin toiset - esimerkiksi kaatumisen keskustietokoneeseen palvelin voisi kuoliniskun, kun taas eristetty katto vuotaa ehkä ole aihetta vakavaan huoleen.Tarkoituksena liiketoiminta vaikutusten arviointi on kerätä tietoa mahdollisista riskeistä ja haavoittuvuuksista, analysoida ja priorisoida riskit ja suunnitelman hyödyntämistä ratkaisuja.

suunnittelu

  • suunnittelu vaatii saada ylimmän johdon tuki, minkä jälkeen kokouksia muiden johtajien ymmärtää prosessin eri haavoittuvuuksia.Projektiryhmän olisi koota, jossa on edustajia kaikista liiketoimintayksiköt, mukaan lukien tietotekniikkaosasto.Jotkut jäsenet osallistuvat osa-aikaisesti, koska liiketoimintayksiköt eivät yleensä ole varaa menettää avainhenkilöiden pitkäksi aikaa.

kokoelma

  • käyttäminen havaintoja ja kyselylomakkeita, kerätään prosessista haavoittuvuuksia, yhteydet muihin prosesseihin ja prosessi "s

    uhteellinen merkitys organisaation.Kullekin liiketoimintaprosessien, kerätyt tiedot sisältää luettelon kaikki tulot ja lähdöt, maksimi keskeytysaika ennen törmäystä tuntuu, dollari arvo mahdollisista vaikutuksista seisokkien aikana, inhimillisten ja fyysisiä resursseja tarvitaan ylläpitotehtävissä, historia ja taajuus menneisyyden seisokkien, mahdollisetoikeudellisia seurauksia ja mahdollisia lyhyen aikavälin, kiertotapaa ratkaisuja.

Analyysi

  • Tietojen analysointi kuuluu käsittely kerätyt tiedot arvioida kustannusvaikutuksia prosessin haavoittuvuuksia, kuten laajennettu palvelusopimus katkoksista tai virushyökkäykset yhtiön palvelimille.Analyysissä olisi määriteltävä kriittisyyden tasolle, toipumisaika tavoite (RTO) ja perintätapa kunkin prosessin sisällä liiketoimintayksikön.Jotkut prosessit ovat kriittisiä - esimerkiksi, yrityksen intranet - kanssa RTOS on tunnin tai kaksi, kun häiriö toiset saattavat sietää kaksi päivää tai kauemmin.Elpyminen menetelmä korkean kriittisyys prosessi voisi olla tietojen varmuuskopiointi ja replikointi;alhaisen kriittisyys toimintoja, pidemmän siirtymäajan ratkaisuja, kuten siirtyvät toimintansa uusi laitos, voitaisiin harkita.

priorisointi

  • priorisointi virtaa kriittisyystaso, ja RTO arvioita analyysin vaihe.Muodollinen tapaaminen liiketoimintayksikön johtajien olisi asetettava tärkeysjärjestykseen prosesseissa, sillä useita yksiköitä vaikuttaa usein johtuu riippuvuuksia.RTOS olisi järjestetty bändit tai ryhmiä, aloitetaan korkeimmasta kriittisyyden toiminnot - ne joilla lyhin RTOS - ja rakentaa pidemmän RTO ryhmiä.

hyväksyminen

  • lopullinen elementti on valmistelu raportin ylimmän johdon hyväksyntä.Kustannus-hyötyanalyysi olisi sisällytettävä osoittaa mahdolliset tappiot kunkin liiketoimintayksikön jos katastrofiapu ja muita riskinhallintatoimenpiteitä ei toteuteta, sekä kustannukset näitä toimenpiteitä.Toimivan johdon on allekirjoituksellaan riskien vähentämisen ja hyödyntämisen ratkaisuja ja hyväksyä niihin liittyvät valmiussuunnitelmien budjetit.Yritykset olisi tarkistettava riskienhallintapolitiikat säännöllisesti, koska liiketoiminnan edellytykset, teknologioiden ja prosessi haavoittuvuuksia muuttuvat jatkuvasti.

955
0
0
Toiminta Business