Kuinka käyttääpainotettu Performance Score Nostaa

Valvojien olisi tavata jokaisen työntekijän jakaasuorituskyvyn arviointiin tulokset . Creatas Images / Creatas / Getty Images

tulokset virallisen työntekijä suorituskyvyn tarkastelu voi asettaa kriteerit korotusten palkkauksessa.Luominen painotettu tulosten arvioinnin prosessi, mitattavissa ja goals, tarjoaa standardoitu ja oikeudenmukainen tapa määrittää, kuinka paljon nostaa jokaisen työntekijän ansaitsee.Prosenttiosuus palkankorotuksen tulee rinnastaa kuinka suuri työntekijä tulokset hänen suorituskyvyn tarkastelua.Voit suunnitella tehokkuuden arviointijärjestelmä tyhjästä tai käyttämällä ohjelmisto on esiohjelmoitu pisteytys mekanismeja.

Ohjeet

  1. Luo luettelo useaan pääluokkaan mitata työntekijän suorituskykyä.Esimerkiksi, sinun luokat voi sisältyä yksittäisiä suorituskykyä, osasto suorituskykyä, yrityksen suorituskykyä ja koulutus.Kunkin luokan, luettelo saavutettavissa olevia tavoitteita.Esimerkiksi koulutuksessa voit listata "täydellinen jatkuu koulutuksen vaatimusten" ja "osallistua taitoja seminaari" tavoitteina.

  2. Määritä painotettu prosenttiosuus kuhunkin tärkei

    mpien luokkien mikä korkein painoja.Painoja ei tarvitse olla sama, mutta kaikki luokat yhdistetään tarve yhtä 100-prosenttisesti.

  3. Tavoitteiden kussakin luokassa, jotka edistävät yleistä luokkaan pisteet.Anna työntekijän ensisijainen tehtävä korkein paino.Esimerkiksi, jos projektipäällikkö ensisijainen tavoite on saada hankkeiden ajoissa ja budjetin, ja tämä vastaa 75 prosenttia työnsä, niin tämä tavoite prosenttiosuus veisi paino 75 prosentin sisällä liittyvät luokkaan.Asiakkaiden kaikki muut tehtävät perustuvat painoarvoa työtä.

  4. Pisteet kunkin tavoitteen asteikolla 1-5, jossa 5 on täydet pisteet ja 1 osoittaa työntekijä ei täytä tavoitetta.Ota pisteiden kunkin luokan ja laskea yleistä suorituskykyä pisteet perustuvat luokan painoja.

  5. sarja kriteerit korotusten perusteella kokonaistulokseen tulokset.Esimerkiksi työntekijää saavuttaa yleisarvosanaksi 4-5 saisivat 5 prosentin korotuksen, työntekijät yleisarvosanaksi 2-3 saisivat 3 prosentin korotuksen ja työntekijöiden teki 1 tai alla ei ansaitse kasvua.Kohdista nämä prosenttiosuudet oman yrityksen ja osastojen talousarvio.

  6. Invest in suorituskyvyn hallinnan ohjelmistoja, kuten menestystekijät tai halogeeni.Käyttämällä Ohjelmiston virtaviivaistaa prosessia johtajille, luoda standardointi ja mahdollistavat automaattisen laskelmat ja nopeammin ja viralliset asiakirjat arviointien.Ohjelmistoyritykset voivat tarjota ilmaiseksi tutkimuksissa, joihin voit tutustua, jos ohjelma vastaa tarpeitasi ennen ostamista.Jos sinulla ei ole varaa ohjelma, luoda tulosten arvioinnin mallin Word tai Excel joka mahdollistaa panos ja automaattinen laskeminen tulokset.

Vinkkejä & amp;Varoituksia

  • tarkoituksena painotetun suorituskyvyn arviointi on mitata objektiivisesti tavoitteiden mukaisesti tärkeää.Kun tunnistaa tavoitteita, erityistä ja pitää asiat yksinkertaisina, objektiivisia ja mitattavissa.Pisteet luokitus oppaita ja nostaa kasvun tulisi olla sama riippumatta osaston tai asentoon.

Resurssit

  • Microsoft Officen malleja: Työsuhde Performance
694
0
1
Compensation & Benefits