Job Evaluation ranking menetelmä

Kuten pienyritys kasvaa, niin tulee teidän henkilöstötarpeisiin.Muodollinen korvaus suunnitelma tarvitaan tukemaan tätä avenue kasvun.Työnarviointi on edellytys kehittämään tällaista suunnitelmaa.Tämä prosessi voit määrittää suhteellinen arvo työpaikkoja organisaatiossa.Se voi toimia myös tukea vähenevät käsitys harhaa kuin se koskee maksaa.Työn arviointi ranking menetelmä on yksi neljästä yleisesti käytetty lähestymistapoja, mukaan Michael Armstrong "Handbook of Human Resources Management."

  • Työn arviointi analyysi Työn arviointianalyysiin

lähestymistavan

  • työn arviointi ranking menetelmä sopii parhaiten pienempien järjestöjen.Se on yksinkertainen ja suhteellisen nopea toteuttaa.Työ-arviointiprosessi seuraa vaiheet standardin työn analyysi puitteet esitettyä Kenneth H. Pritchard n "Johdanto To Work (Työ) Analysis" - kerätä tietoa, analysoida tietoja, työ sijoitus / raportointia.

    Luodaan pieni kuvitteellinen yritys.Ima Kuvitteellinen Yritys on perustettu vuonna vuoden 2007 ensimmäisellä neljänneksellä Ima Fi

    ction, Yhtiön toimitusjohtaja, heti nostettu hänen ystävänsä, koska toiminnanjohtaja.Vuodesta 2008 viimeisellä neljänneksellä, ne on lisätty neljä uutta työpaikkaa tukea niiden kasvua.Kaunokirjallisuus on suositeltavaa luoda korvaus aikoo tukea hänen strategisia suunnitelmia yhtiön tulevaisuuden.

Vaihe 1.0: Kerää - Tunnista ammattinimikkeet

  • Ima Kuvitteellinen Yritys ammattinimikkeet on jaoteltu käyttöryhmä.Toiminta ylläpitäjä ja asiakaspalvelun edustaja raportin toiminnanjohtaja.Talouspäällikkö raportoi myynti-.
    • Presidentti
    • toiminnanjohtaja
    • Toiminta järjestelmänvalvojan
    • Asiakaspalvelu-huoltoon
    • myynti-
    • talouspäällikkö

Vaihe 2.0: Analysoi - Organisaation Ajurit

  • Fiction on määritettävä maksutasoa (arvo) kunkin Ima Kuvitteellinen Yritys työnimike.Hän käyttää seuraavia organisatorisia ajurit hänen arviointi: vaikeus;välttämätöntä järjestön;post-tuloja sukupolven tukea;ja ulkoinen-suhde rakentaja.

    Kaiken panos-tason tulokset:
    • puhemies, 19
    • operatiiviseksi johtajaksi, 15
    • Toiminta ylläpitäjä, 9
    • asiakaspalvelun edustaja, 11
    • myynti-, 17
    • Talouspäällikkö, 12

Vaihe 3.1: Raportti - Vaihtoehto 1, jotta sijoitus

  • jotta sijoitus on hyvin yksinkertainen työnarviointijärjestelmien ranking menetelmä lähestymistapa.Ima Kuvitteellinen Yritys ammattinimikkeet on luokiteltu yleiseen maksutasoa tuloksia.Ranking alkaa korkein maksutaso ja päättyy alhaisin.

    Tilaa / Ranking / Tulokset

    1. puhemies, 19
    2. myynti-, 17
    3. operatiiviseksi johtajaksi, 15
    4. talouspäällikkö, 12
    5. asiakaspalvelun edustaja, 11
    6. Operations ylläpitäjä, 9

Vaihe 3.2: Raportti - Vaihtoehto 2 Parilliset Vertailut Ranking

  • parivertailu ranking on yksityiskohtaisempi lähestymistapa.Jokainen Ima Kuvitteellinen Yritys työnimike on yhdistetty.Paria arvioidaan määrittämään hallitsevat / alisteinen raportoinnin suhteen.Vertailut johtavat raportoinnin hierarkian yritykselle.Ammattinimikkeet on luokiteltu raportointitaso.

    parivertailu ranking tuloksia

    1. puhemies
    2. myynti-
    3. toiminnanjohtaja
    4. talouspäällikkö
    5. asiakaspalvelun edustaja
    6. Operations ylläpitäjä

    Huomautus: ammattinimikkeet samalla sijoitus on sama tai samankaltainenhallitseva / alisteinen raportointitaso tuloksia.

Yhteenveto

  • Suorittaessaan työnarviointijärjestelmien ranking menetelmä, muista, että olet arvioitaessa työ.Et ole arvioidaan henkilön työpaikka tai kuinka työ-haltija suorittaa ne tehtävät, joita tarvitaan rooli.Organisatoriset kuljettajat olisi heijastettava tavoitteita ja strategiset suunnitelmat oman yrityksen.

70
0
1
Compensation & Benefits