Kohta Menetelmä Job Evaluation Esimerkki

Toimistopäällikkö Image by Flickr.com, kohteliaisuus Travis Isaacs

Työn arviointi on systemaattinen menetelmä, jolla korvauksen ammattilaiset vertailla työpaikkoja määrittämään palkkoja, jotka ovat sisäisesti oikeudenmukaista ja ulkoisesti kilpailukykyinen.Kohta menetelmä on laajasti käytetty tekniikka, jossa tekijät, jotka ovat tärkeitä työpaikkojen on luokiteltu numeerisesti.

Korvattavat Factors

  • työn arviointi analyytikko alkaa tunnistamalla korvattavan tekijöitä, jotka ovat yhteisiä kaikkialla työpaikkojen arvioidaan parhaillaan.Nämä on ryhmitelty luokkiin, kuten taito, vastuut, vaivaa ja työolot, joista jokaisella on useita subfactors.Esimerkiksi "taito" -luokkaan voitaisiin jakaa kokemuksia, koulutus ja kyky.

määrittäminen Pisteet

  • analyytikko jakaa jokaiselle tekijälle käytettäväksi tasoihin ja määrittelee ja osoittaa pistettä kullekin.Esimerkiksi hän voisi määritellä "kokemus" tekijän 5 tasoa pisteillä jakautuvat seuraavasti:
    Ei kokemusta (lähtötasona) = 10 pistettä
    1-3 vuotta kokemus = 30

    pistettä
    4-6 vuotta kokemus = 50 pistettä
    7-10 vuotta kokemus = 75 pistettä
    Yli 10 vuoden kokemus = 100 pistettä

    työn arviointi analyytikko jatkaa määrittelemällä ja osoittamalla pistettä kaikki korvattavan tekijät, jakelu puolilla tasot määritettynä erot tasojen.Esimerkiksi tekijä "koulutus" arvon eroja "jotkut lukion" ja "jotkut college" voisi olla paljon pienempi kuin arvon eroja "jotkut college" ja "perustutkintoa astetta," mikä osuus pistelevitä.
    Jotkut lukion = 5 pistettä
    Ylioppilas = 15 pistettä
    Jotkut College = 20 pistettä
    perustutkintoa astetta = 60 pistettä
    loppututkinto = 100 pistettä

Painotus

  • Kun tämä on tehty kaikille korvattavan tekijätkäytettävä, analyytikko tutkii yksittäisten työpaikkojen mitkä tekijät ovat tärkeimpiä, osoitetaan painot näihin ryhmiin.

    Esimerkiksi jos toimistopäällikkö asemaa tarvitaan neljä kuudeksi vuodeksi kokemus, se annetaan alustava arvo 50 pistettä tämän tekijän.Kuitenkin, jos kokemus on yksi tärkeimmistä tekijöistä, se saattaa olla painotettu 1,5, ja siten lopullinen arvo kokemus tekijä toimistopäällikkö työ olisi 75 (50 pistettä x 1,5 painotuskerroin = 75).Jos toimiston johtaja työ vaatii koulutustaso Ylioppilas, mutta koulutus on vähemmän tärkeä, se saattaa korjauskerrointa pienempi määrä, kuten 0.75, jolloin arvo 45 koulutuksen (60 pistettä x 0,75 painotuskerroin = 40).Analyytikko jatkuu, kunnes kaikki tekijät on mitoitettu toimistopäällikkö työtä.

luokittelemalla Job

  • Viimeisessä vaiheessa, työn arviointi analyytikko yhteensä pistettä toimistopäällikkö työtä ja ryhmät sitä muihin työpaikkoihin, vastaavaan työhön yhteensä.Tämä ryhmä tulee lopulta työ palkkausluokkaan, varmistetaan, että vaikka erilaisia ​​työpaikkoja voidaan verrata tasapuolisesti.

Edut ja haitat

  • Vaikka se on monimutkainen ja voi vaatia osallistumista johdon, sen valmistumisen pisteen menetelmä työn arviointi on helppokäyttöinen ja ei todennäköisesti tarvitse usein päivittämistä.Ulkoinen kohta arvioinnit yhteisiä työpaikkoja ovat laajalti saatavilla.

Resurssit

  • Avoin oppimiskeskus Maailman
  • Microsoft Office Online
687
0
1
Compensation & Benefits