Miten HyväksyäUnlimited Loma Policy

Työntekijät voivat lisätä tuottavuutta ottaa tasapaino työn ja ​​elämän . kartan yläosassa kuvan Steve Johnson Fotolia.com

aikana vaikeita taloudellisia aikoja, yritykset tutkivat menetelmiä motivoida työvoiman muut kuin palkankorotukset.Jotkut työnantajat ajattelevat uudella jakautuminen lisäetuja, kuten maksettu loma-aikaa.He ovat ottaneet ajatuksen, jonka mukaan työntekijöille rajoittamaton palkalliseen.


Ajatuksena on, että työntekijöillä olisi oltava aikaa kehittää ulkopuolella hankkeita, ottaa laajennettu lomat tai viettää aikaa perheen.Toimihenkilöt "suorituskyky ei mitata tuntimääriä toimistossa, vaan työn laatua.

Ohjeet

  1. arvostelu nykyistä politiikkaa.Johtoryhmä, henkilöstöosasto ja hyödyt edustajan tulisi kokoontua keskustellakseen loma politiikkaa.Selvitä, onko työntekijöitä overusing tai underusing loma hyötyä.Jos etuus on vajaakäytössä, harkitse siirtymässä järjestelmään, jossa suoriteperusteisen ja käyttö loma-aikaa ei enää seurataan.

  2. Tutkimus vaihtoehtoja.Valvomatta ajan seuranta voi olla paras ratkaisu toimihenkilöistä, varsinkin jos ne etät

    yötä tai työtä kotoa.Tunneittain työntekijää, tai joilla on aluekohtaisia ​​kantoja, voi olla vähemmän sopivia ehdokkaita.Työntekijöitä tai niille, jotka tällä hetkellä työskentelevät osa-aikaisesti eivät ehkä ole oikeutettuja.

  3. Rewrite politiikkaa.Päivitä kaikki liittyvät materiaalit jaettavaksi työntekijöille.Kohdentaa ajansäästö tahansa henkilöstön jäsenet, jotka olivat vastuussa seuranta aikaa kortteja ja loma tuntia.

  4. Ilmoita henkilöstön politiikan muutosta.Henkilöstöosasto olisi roll out uuden politiikan.Se vastaa kysymyksiin vastaamista ja kouluttamalla henkilöstöä uuden politiikan.Kannustaa henkilöstöä jäseniä ottamaan aikaa he tarvitsevat ilman tunne syyllisyyttä.Anna työntekijät tietävät ne täytyy tehdä itsensä saataville kattamaan muut tiimin jäsenet, jotka ovat lomalla.Joukkue ympäristö tekee politiikkaa mahdollinen.

  5. Tarkkaile muutos.Arvioi työsuoritus myyntiin, asiakastyytyväisyystutkimukset tai muita mitattu palautetta.Aika toimistossa ei enää käyttää mittaamaan yksilön menestystä tehtävässään.

Vinkkejä & amp;Varoitukset

  • koeajan jälkeen, ota kysely työntekijöiden ja joiden kanssa ne ovat vuorovaikutuksessa yrityksen ulkopuolella.Työntekijät voivat olla tuottavampia ja onnellisempi kanssa uuden järjestelyn.Tämä luo positiivisen työympäristön ja edistää yritysten menestyksessä.
  • Jotkut työntekijät voivat tarvitse muistuttaa tai luvan jäädä pois.Jotkut saattavat vastustaa uuden politiikan todistaa ne ovat hyviä työntekijöitä.Kerro heille, että ei ole ja keskustella avulla ne aikaa toteuttaa hankkeita työn ulkopuolella.
  • Tee selväksi yksittäisille työntekijöille että uusi etuus ei saa käyttää väärin.Kyky ottaa aikaa pois olisi suhteutettava työtehtävien ja mitattiin positiivinen työsuoritus.
896
0
1
Compensation & Benefits