HR korvauskysymykset

Photos.com/Photos.com/Getty Kuvia

Kaikista alojen henkilöstöresurssien alalla, korvaus on yksi vaikeimmista.Käsittely korvauskysymykset edellyttää tietoa työllisyyskehitystä, kokemuksen arvoa ja valtakirjojen eri tehtävissä ja aloilla, neuvottelutaitoja, yhtiön budjetti ja organisaation alimmalle riville.Taloudelliset edellytykset myös tärkeä rooli palkkausrakenne kysymyksiä.Käsitellään korvauskysymykset voi vaihdella kehittää kilpailukykyistä palkkaa vaaka punnitusta etuna bonus ja kannustimet.

Määritelmä palkitsemisvaliokunnan

  • Termi korvaus rahoitusomaisuutta maksuja kuten palkanmaksun työntekijöille maksetut.Korvaukset myös bonus ja kannustimet, nostaa ja yrityksen varastossa myönnetään työntekijöille.Korvaukset asiantuntijat usein tiedot sekä korvauksia ja työsuhde-etuuksiin.Tämä on yksi syy, miksi henkilöstöosasto joskus yhdistyvät palkkausrakenne yhdeksi osastojen toiminta.

Human Resources Talousarvio

  • On väitetty, että henkilöresurssit budjettimäärärahat ovat liian alhaiset,

    koska HR ei ole tuloja tuottavaa osasto.Teoriassa kuitenkin arvokkain resurssi yritys on on sen inhimillistä pääomaa.Näin ollen, henkilöresurssit korvausta asiantuntijoita ja Henkilöstöosasto johtajien on joskus työskentelemään rajallinen budjetti rajoitteet.Lisäksi perustellaan budjetti kasvaa vaatii todisteen tuotto vuonna henkilöstöosaston toimintaan.In "10 Avaimet neuvotteluryhmän HR budjetti," henkilöresurssit asiantuntija Valerie Grubb sanoo: "Sinun täytyy pystyä osoittamaan investoinnin tuottoprosentin. Jos voit muotoilla oman osaston suoriutuneet yrityksen tavoitteet, se on paljon vaikeampaaTop messinki repiä osaksi budjettia. "

Palkka ja palkkataso

  • houkutella päteviä hakijoita voi riippua yrityksen kyky tarjota erittäin kilpailukykyiset palkat.Työsuhde-etuudet ovat tärkeitä, liian, mutta pohja määrä on mitä aluksi vetoaa joitakin työnhakijoille.Yrityksen maine on myös määräävä tekijä, onko yritys voi tulla suosituin työnantaja.On todennäköistä, että kilpailijoiden työntekijät ja alan asiantuntijoiden verkostoitua työntekijät jakaa tietoa.Ehdokkaat haluavat oikeudenmukaista palkkaa, ei välttämättä korkeita palkkoja, varsinkin kun työtarjouksen tulee houkutteleva etupaketin.Korvaukset asiantuntijat analysoida kilpailijoiden palkat, työmarkkinoiden kehitystä ja työllisyysastetta rakentaa korvausta politiikkoja.

Bonus ja kannustava palkkaus

  • Jotkut työnantajat tarjoavat vuosittain bonuksia tai tulospalkkioiden perustuu yksittäisten työntekijöiden suorituskykyä tai organisaation suorituskykyä, jota kutsutaan myös muuttuva palkanosa.Työpaikka Perspectives avustaja Milton Zall määrittelee palkan muuttuva suunnitelmat: "laajin tyyppi Muuttuvan palkan kannustinjärjestelmää --- yhtiön laajuinen pay-for-suorituskykyä suunnitelmien --- palkita työntekijöitä pohjalta koko konsernin tulokseen. Yleisimmin käytettyohjelma tällainen on voitonjakoa. "Määrä bonuksia ja kannustimia on vaikea talousarvio liian kauas, jos yritys on suhteellisen uusi;kuitenkin, jos sinulla on kannustinohjelma, joka on rakenteeltaan ja noudatetaan johdonmukaisesti ilman suosimiseen ja ennakkoluuloja, voit tarkasti hankkeen talousarviota pyynnöt bonuksia ja tulospalkkiota.

Resurssit

  • Yhdysvaltain työministeriö, palkka-ja tunnin Division
  • Society for Human Resource Management
  • National Human Resources Association
  • WorldAtWork
  • American Society for Training & amp;Kehitys
973
0
1
Compensation & Benefits