Edut & amp ;RajoituksetJob Arviointimenetelmä

Työn arviointi onrakennuspalikka . rakennuspalikat kuva ärhäkkä päässä Fotolia.com

Job arvioinnit tehdään useista syistä, yleisimmin määrittää rahallinen arvo työtä yritys.Toinen yleinen syy on löytää päällekkäisiä työpaikkoja, jotka aiheuttavat kaksi tai useampi työntekijä suorittaa samaa tullia.Kolmanneksi arvioinnit voivat paljastaa työnkulku aukkoja, jotka voivat hidastaa tuotantoa.Kaksi yleisintä työn arviointimenetelmät ovat työn sijoitusta ja pisteet menetelmä.

Job Ranking

  • Job ranking on yksinkertaisin ja helpoin työn arviointimenetelmä.Työpaikat ja työntekijät, jotka suorittavat nämä työpaikat on rankattu suurimmasta pienimpään, riippuen niiden laadusta ja arvo organisaatiolle.Tämä menetelmä edellyttää vertailu työpaikkojen vastaan ​​muissa tehtävissä organisaatiossa.Työpaikat arvioidaan sisällön perusteella ja arvo.Job sisältö tarkoittaa työn luonteesta, ja tietoja ja taitoja suorittamiseen tarvittavat työt.Job arvo viittaa miten hyvin työ täyttää organisaation tavoitteet ja vaikeuksia täyttämällä työn.

Ranking Edut

  • Job ranking on helpoin ja edullisin arviointimenetelmä.Se on erittäin tehokas pienissä organisaatioissa, joilla on vähän tehtäväluokituksia.Tämä menetelmä on helppo työntekijöille ymmärtää.

Ranking Rajoitukset

  • Suurin haitta työpaikkojen ranking on, että se perustuu tuomioon ja ei ole tieteellinen.Arvot perustuvat mielipiteitä arvioijien ja voi tuntua epäreilulta niille suorittavat työt.Merkittävä rajoitus on, että arvioijat tehdä uudelleen ranking-järjestelmä jokaisen uuden työn tai kanta, joka on luotu.

Point Menetelmä

  • Microsoftin mukaan kohdan arviointi on laajimmin käytetty menetelmä.Tämä menetelmä perustuu tiettyihin korvattavan tekijöistä yrityksen sisällä.Riippuen teollisuus, työ arvioijat voivat arvioida työpaikkoja perustuu yhteen tai useampi näistä tekijöistä: koulutustaso, pätevyysvaatimukset, tietoja ja taitoja vaatimuksista, monimutkaisuus tehtävät, vuorovaikutus muiden alojen organisaation, ongelmanratkaisuun tehtäviä, jotka vaativat itsenäistä harkintakykyä, vastuullisuus, vastuu, päättävä elin, aste valvontaa tarvitaan, rajat koulutusvaatimuksia, työoloja ja vaikeusaste.Pisteet lasketaan kullekin tekijä.Pistemäärä kullekin paikalle kannattaa vastaa osoitettu rahallinen arvo.

Point Edut

  • Tätä menetelmää voidaan pitää vähemmän puolueellinen työntekijöiden koska arvioijien antaa työtä koko pistettä ennen kuin hän arvioi korvattavan tekijöitä.

Point Rajoitukset

  • arvioijan on tunnettava jokaisen työn tarkasti määrittää pisteen arvo jokaisen korvattavan tekijä.Prosessi arvioimiseksi ja määrittämällä pistettä korvattavan tekijöistä on aikaa vievää ja kallista tapa toteuttaa.

647
0
1
Compensation & Benefits